Les projets nous entourent. Pratiquement toutes les organisations gèrent des projets, que ce soit de manière formelle ou informelle. Nous sommes impliqués dans des projets autant chez nous qu’au travail. Les principes de planification et les méthodologies d’exécution de tous les environnements peuvent offrir des moyens permettant d’exécuter les projets plus efficacement. La gestion de projet fournit aux organisations (et aux particuliers) le langage et les cadres nécessaires à la définition de la portée des projets, au séquençage des activités, à l’utilisation des ressources et à la réduction des risques.\n\nCe cours est une introduction aux concepts clés de la planification et de l’exécution de projets. Nous allons identifier les facteurs qui mènent à la réussite du projet et apprendre à planifier, analyser et gérer les projets. Les étudiants seront exposés à des méthodologies de pointe et à la prise en compte des défis de divers types de projets.
Bases de la planification et de la gestion de projet
Unterrichtet auf Französisch
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Kurs
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Dozent: Yael Grushka-Cockayne
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Comment lancer, définir et organiser un projet
Comment élaborer un plan de projet, y compris la définition de la portée, le séquençage des tâches et la détermination d’un chemin critique
Comment évaluer, hiérarchiser et gérer les risques du projet
Comment exécuter des projets et utiliser l’approche de la valeur acquise pour surveiller et contrôler sa progression
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Earned Value Management (EVMT)
- Kategorie: Budget
- Kategorie: U.S. Securities And Exchange Commission
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Bienvenue dans ce cours – nous sommes ravis de vous retrouver ! Au cours de notre première semaine, nous allons découvrir ce qu’est un projet, ce qu’il n’est pas et pourquoi cela est important. Nous allons examiner la façon dont les projets sont définis et les trois objectifs d’un projet. Nous allons examiner un modèle permettant d’analyser l’organisation d’un projet et ses parties prenantes, puis analyser ces parties prenantes à l’aide d’une matrice intérêt / pouvoir. Nous allons examiner les principales raisons pour lesquelles de nombreux projets échouent et apprendre ensuite à mesurer la réussite. Enfin, nous allons passer en revue les étapes clés du cycle de vie du projet et mettre en évidence les caractéristiques importantes de chaque étape.
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Au cours de notre deuxième semaine, nous allons commencer à approfondir en détail, en nous concentrant sur la façon de développer un plan de projet. Nous allons découvrir l’objectif de la planification et ce qu’un plan doit ou ne doit pas comprendre. Nous allons discuter du processus de définition de la portée d’un projet et étudierons les outils qui peuvent nous aider à identifier ce qui doit être inclus dans notre projet. Nous allons nous familiariser avec le séquençage des tâches du projet et la nature des dépendances parmi les actifs de projet. Nous allons apprendre à déterminer la durée et le chemin critique d’un projet, comment il est déterminé et pourquoi il est utile. Nous allons examiner la manière de planifier un projet et, enfin, comment vous pouvez apporter des modifications à un plan afin de soutenir vos objectifs globaux de projet.
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Au cours de la troisième semaine, nous allons examiner les risques et les incertitudes auxquels sont confrontés les projets. Nous allons découvrir les éléments risqués d’un projet. Nous allons identifier et évaluer les risques du projet et nous les hiérarchiserons afin de concentrer notre attention sur ceux qui ont le plus d’impact sur le projet. Nous allons examiner les risques liés à la planification en détail et nous demander « Quelle est la probabilité de terminer dans les temps ? Quels sont les facteurs qui peuvent entraîner des retards dans mon projet ? » Nous allons découvrir la manière de définir un budget de projet pour inclure une urgence. Enfin, nous allons examiner les situations présentant un degré élevé d’ambiguïté et identifier les méthodes qui peuvent être utiles dans ces situations.
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Au cours de la dernière semaine, nous allons passer du plan à l’action et envisager la phase d’exécution d’un projet. Nous allons découvrir l’approche de la valeur acquise pour surveiller et contrôler la progression. Nous allons examiner les personnes qui exécutent le projet et l’impact de leurs pratiques sur l’avancement du projet. Nous allons étudier des méthodes alternatives pour l’exécution de projet telles qu’Agile, Scrum et Kanban. Enfin, nous allons passer en revue et résumer le cours, ainsi que notre parcours, de la définition du projet à son exécution et son achèvement.
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Dozent
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Geprüft am 20. Okt. 2022
Geprüft am 22. März 2022
Geprüft am 25. Okt. 2023
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Häufig gestellte Fragen
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