Dieser Kurs, der an der Darden School of Business an der University of Virginia entwickelt wurde und von hochkarätigen Dozenten unterrichtet wird, konzentriert sich auf die allgemeinen Herausforderungen im Bereich der Humanressourcen ("Menschen"), mit denen bestehende Privatunternehmen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, erheblich zu wachsen. TEIL 1 DES KURSES GROW TO GREATNESS IST KEINE VORAUSSETZUNG FÜR DIE TEILNAHME AN DIESEM KURS.
Wachsen zu Größe: Intelligentes Wachstum für Privatunternehmen, Teil II
Wachsen zu Größe: Intelligentes Wachstum für Privatunternehmen, Teil II
Dozent: Edward D. Hess
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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8
(240 Bewertungen)
Es dauert 9 Stunden
3 Wochen bei 3 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
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Was Sie lernen werden
Verschiedene Arten von Kosten und ihre grafische Darstellung
Kosten-Volumen-Gewinn-Analysen zur Beantwortung von Fragen zur Kostendeckung und Gewinnerzielung
Wie man Gemeinkostenzuschläge sowohl in traditionellen als auch in tätigkeitsbezogenen Kostenverrechnungssystemen berechnet und zuordnet
Wie man Kosten und Nutzen, die relevant sind, von denen unterscheidet, die für eine bestimmte Managemententscheidung irrelevant sind
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Business Intelligence
- Kategorie: Strategisches Management
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Planung
- Kategorie: Unternehmertum
Wichtige Details
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5 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
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4 Lektüren
Diese Woche befassen wir uns mit der Rolle des Unternehmers beim Wachstum eines Unternehmens. Die Pflichtlektüre ist Edward D. Hess, "Barbara Lynch Gruppo: An Entrepreneurial Journey", Fallstudie. Außerdem gibt es in diesem Modul zwei optionale Lektüren: "Global Medical Imaging, LLC" und "Wachstum ist der dynamische Zusammenfluss von Strategien".
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9 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Die Pflichtlektüre für dieses Modul ist "Trilogy Health Services, LLC: Building a Great Service Company" von Gosia Glinkska und Edward D. Hess. Es gibt auch eine optionale Lektüre: "Leaders Bank: Schaffung eines großartigen Arbeitsplatzes" Fallstudie.
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10 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Die Pflichtlektüre ist Edward D. Hess, "Room & Board" Case Study. Die zweite Pflichtlektüre ist "Wachstum ist viel mehr als nur eine Strategie: Es ist ein System."
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7 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Die Pflichtlektüre ist "SecureWorks"
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Dies ist die Abschlussprüfung.
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1 Aufgabe
Dozent
Lehrkraftbewertungen
4.9 (9 Bewertungen)
Empfohlen, wenn Sie sich für Geschäftsstrategie interessieren
Duke University
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University of North Texas
Fundação Instituto de Administração
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
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Chaitanya A.
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Bewertungen von Lernenden
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AV
5
Geprüft am 17. Aug. 2015
Great instructions on building a team. Delivered beautifully by very experienced professor.
EB
5
Geprüft am 7. Nov. 2015
Insightful course that will remind the student of the critical importance of people in the business, as well as critical best practices. Great course!
AK
5
Geprüft am 1. Aug. 2017
This course was an amazing course that taught me many real life examples and cases.
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Häufig gestellte Fragen
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