Dieser Kurs, der an der Darden School of Business an der University of Virginia entwickelt wurde und von hochkarätigen Dozenten unterrichtet wird, konzentriert sich auf die allgemeinen Herausforderungen im Bereich der Humanressourcen ("Menschen"), mit denen bestehende Privatunternehmen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, erheblich zu wachsen. TEIL 1 DES KURSES GROW TO GREATNESS IST KEINE VORAUSSETZUNG FÜR DIE TEILNAHME AN DIESEM KURS.
Wachsen zu Größe: Intelligentes Wachstum für Privatunternehmen, Teil II
Wachsen zu Größe: Intelligentes Wachstum für Privatunternehmen, Teil II
Dozent: Edward D. Hess
26.950 bereits angemeldet
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8
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Es dauert 9 Stunden
3 Wochen bei 3 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
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Was Sie lernen werden
Verschiedene Arten von Kosten und ihre grafische Darstellung
Kosten-Volumen-Gewinn-Analysen zur Beantwortung von Fragen zur Kostendeckung und Gewinnerzielung
Wie man Gemeinkostenzuschläge sowohl in traditionellen als auch in tätigkeitsbezogenen Kostenverrechnungssystemen berechnet und zuordnet
Wie man Kosten und Nutzen, die relevant sind, von denen unterscheidet, die für eine bestimmte Managemententscheidung irrelevant sind
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Business Intelligence
- Kategorie: Strategisches Management
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Planung
- Kategorie: Unternehmertum
Wichtige Details
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5 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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In diesem Kurs gibt es 6 Module
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4 Lektüren
Diese Woche befassen wir uns mit der Rolle des Unternehmers beim Wachstum eines Unternehmens. Die Pflichtlektüre ist Edward D. Hess, "Barbara Lynch Gruppo: An Entrepreneurial Journey", Fallstudie. Außerdem gibt es in diesem Modul zwei optionale Lektüren: "Global Medical Imaging, LLC" und "Wachstum ist der dynamische Zusammenfluss von Strategien".
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9 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Die Pflichtlektüre für dieses Modul ist "Trilogy Health Services, LLC: Building a Great Service Company" von Gosia Glinkska und Edward D. Hess. Es gibt auch eine optionale Lektüre: "Leaders Bank: Schaffung eines großartigen Arbeitsplatzes" Fallstudie.
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10 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Die Pflichtlektüre ist Edward D. Hess, "Room & Board" Case Study. Die zweite Pflichtlektüre ist "Wachstum ist viel mehr als nur eine Strategie: Es ist ein System."
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7 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Die Pflichtlektüre ist "SecureWorks"
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Dies ist die Abschlussprüfung.
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1 Aufgabe
Dozent
Lehrkraftbewertungen
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Geprüft am 17. Aug. 2015
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Geprüft am 7. Nov. 2015
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Geprüft am 1. Aug. 2017
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