University of Virginia
Strategische Planung und Ausführung
University of Virginia

Strategische Planung und Ausführung

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Geschäftsstrategie

Michael Lenox
Jared Harris
Scott Snell

Dozenten: Michael Lenox

59.103 bereits angemeldet

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.7

(754 Bewertungen)

Es dauert 10 Stunden
3 Wochen bei 3 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
96%
Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen
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Was Sie lernen werden

  • Wie man die strategische Analyse mit der Strategieumsetzung verbindet, indem man Hypothesentests einsetzt, um die wichtigsten Annahmen zu ermitteln und ihre Gültigkeit zu bewerten

  • Vier verschiedene Ansätze zur Strategieformulierung und wie Governance mit einer effektiven Strategieformulierung zusammenhängt

  • Nutzen Sie das 4A-Modell für eine effektive Strategieumsetzung, um sicherzustellen, dass geeignete personelle und organisatorische Ressourcen vorhanden sind

  • Tipps von Branchenexperten für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Umsetzung der Strategie
  • Kategorie: Strategie Formulierung
  • Kategorie: Geschäftsstrategie
  • Kategorie: Testen von Geschäftshypothesen

Wichtige Details

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Bewertungen

3 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Geschäftsstrategie
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.

Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

Diese Woche werden Sie die strategische Analyse mit der Strategieumsetzung verbinden. Sie gehen eine Reihe von Fragen durch, mit denen Sie Ihre Analyse einrahmen und Ihren Ansatz mit dem Instrumentarium des Strategen untermauern können. Außerdem lernen Sie ein neues Instrument kennen, den Hypothesentest, mit dem Sie die wichtigsten Annahmen im Zusammenhang mit der Wahl einer Strategie herausfinden und die Gültigkeit dieser Annahmen bewerten können. Sie werden auch Datenquellen kennenlernen und erfahren, wie Sie die Daten zum Sprechen bringen können, um Ihre Strategieentscheidungen zu treffen.

Das ist alles enthalten

8 Videos2 Lektüren1 Aufgabe

Diese Woche erfahren Sie, wie Strategien in Unternehmen festgelegt und umgesetzt werden. Sie werden Faktoren erörtern, die für eine effektive Strategieformulierung ausschlaggebend sind - und häufige Herausforderungen und Fallstricke bei der Strategieumsetzung. Sie werden vier verschiedene Ansätze zur Strategieformulierung kennenlernen und erfahren, wie Governance mit einer effektiven Strategieformulierung zusammenhängt.

Das ist alles enthalten

11 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Diese Woche begrüßen wir Professor Scott Snell in unserem Kurs! Er ist ein globaler Spezialist für Strategieumsetzung und stellt Ihnen sein 4A-Modell für effektive Strategieumsetzung vor: Ausrichtung, Fähigkeit, Agilität und Architektur. Mit diesem Modell können Sie sicherstellen, dass die personellen und organisatorischen Ressourcen vorhanden sind, um Ihre Strategie effektiv umzusetzen.

Das ist alles enthalten

13 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Diese Woche begrüßen wir Gastredner aus einer Reihe von Branchen, von Startups bis hin zu gemeinnützigen Organisationen, die ihr Wissen aus jahrelanger erfolgreicher Strategieentwicklung und -umsetzung weitergeben. Sie werden ihre besten Tipps weitergeben, um Ihnen bei der Entwicklung Ihres Strategiewerkzeugs zu helfen. Wir freuen uns auch, dass Dardens Dekan Scott Beardsley, der 26 Jahre bei McKinsey gearbeitet hat, uns seine konkreten Tipps zur Verbesserung der Strategieentwicklung und -umsetzung mitteilt.

Das ist alles enthalten

14 Videos1 peer review1 Diskussionsthema

Dozenten

Lehrkraftbewertungen
4.8 (154 Bewertungen)
Michael Lenox
University of Virginia
24 Kurse498.309 Lernende

von

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Bewertungen von Lernenden

4.7

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TK
5

Geprüft am 8. Sep. 2020

CC
5

Geprüft am 26. Juli 2020

AM
4

Geprüft am 20. März 2018

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Häufig gestellte Fragen