Vermeiden Sie die Fallstricke der Strategieplanung und -umsetzung mit den Werkzeugen und Fähigkeiten aus diesem Kurs. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business an der University of Virginia entwickelt wurde und von hochkarätigen Dozenten unterrichtet wird, lernen Sie die Säulen der Strategieumsetzung - Analyse, Formulierung und Umsetzung - und wie Sie das 4A-Modell nutzen, um die Strategieumsetzung effektiv anzugehen. Abschließend wird eine Gruppe von Führungskräften aus Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen und der Industrie ihre Erfahrungen aus jahrelanger erfolgreicher Strategieplanung und -umsetzung mit Ihnen teilen.
Strategische Planung und Ausführung
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung Geschäftsstrategie
Dozenten: Michael Lenox
59.103 bereits angemeldet
(754 Bewertungen)
Was Sie lernen werden
Wie man die strategische Analyse mit der Strategieumsetzung verbindet, indem man Hypothesentests einsetzt, um die wichtigsten Annahmen zu ermitteln und ihre Gültigkeit zu bewerten
Vier verschiedene Ansätze zur Strategieformulierung und wie Governance mit einer effektiven Strategieformulierung zusammenhängt
Nutzen Sie das 4A-Modell für eine effektive Strategieumsetzung, um sicherzustellen, dass geeignete personelle und organisatorische Ressourcen vorhanden sind
Tipps von Branchenexperten für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Umsetzung der Strategie
- Kategorie: Strategie Formulierung
- Kategorie: Geschäftsstrategie
- Kategorie: Testen von Geschäftshypothesen
Wichtige Details
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3 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie diese Qualifikation zur Ihrem LinkedIn-Profil oder Ihrem Lebenslauf hinzu.
Teilen Sie es in den sozialen Medien und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Diese Woche werden Sie die strategische Analyse mit der Strategieumsetzung verbinden. Sie gehen eine Reihe von Fragen durch, mit denen Sie Ihre Analyse einrahmen und Ihren Ansatz mit dem Instrumentarium des Strategen untermauern können. Außerdem lernen Sie ein neues Instrument kennen, den Hypothesentest, mit dem Sie die wichtigsten Annahmen im Zusammenhang mit der Wahl einer Strategie herausfinden und die Gültigkeit dieser Annahmen bewerten können. Sie werden auch Datenquellen kennenlernen und erfahren, wie Sie die Daten zum Sprechen bringen können, um Ihre Strategieentscheidungen zu treffen.
Das ist alles enthalten
8 Videos2 Lektüren1 Aufgabe
Diese Woche erfahren Sie, wie Strategien in Unternehmen festgelegt und umgesetzt werden. Sie werden Faktoren erörtern, die für eine effektive Strategieformulierung ausschlaggebend sind - und häufige Herausforderungen und Fallstricke bei der Strategieumsetzung. Sie werden vier verschiedene Ansätze zur Strategieformulierung kennenlernen und erfahren, wie Governance mit einer effektiven Strategieformulierung zusammenhängt.
Das ist alles enthalten
11 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Diese Woche begrüßen wir Professor Scott Snell in unserem Kurs! Er ist ein globaler Spezialist für Strategieumsetzung und stellt Ihnen sein 4A-Modell für effektive Strategieumsetzung vor: Ausrichtung, Fähigkeit, Agilität und Architektur. Mit diesem Modell können Sie sicherstellen, dass die personellen und organisatorischen Ressourcen vorhanden sind, um Ihre Strategie effektiv umzusetzen.
Das ist alles enthalten
13 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Diese Woche begrüßen wir Gastredner aus einer Reihe von Branchen, von Startups bis hin zu gemeinnützigen Organisationen, die ihr Wissen aus jahrelanger erfolgreicher Strategieentwicklung und -umsetzung weitergeben. Sie werden ihre besten Tipps weitergeben, um Ihnen bei der Entwicklung Ihres Strategiewerkzeugs zu helfen. Wir freuen uns auch, dass Dardens Dekan Scott Beardsley, der 26 Jahre bei McKinsey gearbeitet hat, uns seine konkreten Tipps zur Verbesserung der Strategieentwicklung und -umsetzung mitteilt.
Das ist alles enthalten
14 Videos1 peer review1 Diskussionsthema
Dozenten
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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 8. Sep. 2020
Amazing to see all the sharings from different successful people starting from all those CEOs, chairman, CFO, dean. All great to listen and understand more of real life experiences
Geprüft am 26. Juli 2020
Its a really good course. A few of the lecturers where a tad bit fast though but overall, i'd say its good.
Geprüft am 20. März 2018
Good course. Gives good overview in a structured way of Strategy Planning and Execution. However, it requires more work and of course practise.
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Häufig gestellte Fragen
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