Dieses Modul wurde entwickelt, um Ihnen wichtige Einblicke in die oft übersehene Dynamik bei der Bildung von Gründungsteams, bei der Einstellung von Mitarbeitern zu Beginn und bei der Zuteilung von Eigenkapital zu geben. Sie werden sich mit den Forschungsergebnissen befassen, die zeigen, warum die Zusammensetzung des Gründerteams ein wichtiger Indikator für künftige Einnahmen sein kann, warum einige Motivationen des Teams profitabler sind als andere, wie Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihr Team finden, welche Fehler bei der Einstellung von Schlüsselfiguren häufig gemacht werden und warum die Zuteilung von Eigenkapital so wichtig für das Überleben eines Start-ups ist. Am Ende dieses Moduls werden Sie besser darauf vorbereitet sein, Ihr Start-up für den Erfolg zu positionieren, indem Sie datengestützte Entscheidungen über Ihre Gründungspartner, Ihre ersten Einstellungen, Ihre ersten Manager und die Kapitalzuteilung treffen.

In diesem Modul erfahren Sie mehr über Ihr externes Team: die Berater, Mentoren und Fachleute, die Sie benötigen, um Ihrem Startup die bestmöglichen Erfolgschancen zu geben. Viele Existenzgründer ignorieren professionelle Berater, Buchhalter und Anwälte oder investieren zu viel in sie. Sie werden herausfinden, welche Art von Fachleuten Sie einstellen sollten, wann Sie dies tun sollten und für wie lange. Sie werden sich auch mit den Unterschieden zwischen Patenten, geistigem Eigentum und Geschäftsgeheimnissen befassen, damit Sie wissen, welche Art von Schutz Sie benötigen. Und Sie werden sich mit den verschiedenen Rechtsformen befassen, die Ihr Unternehmen annehmen kann, so dass Sie die geeignete Rechtsform für Ihr Vorhaben wählen können. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die Rechtsform Ihres Unternehmens zu definieren, Ihre Idee am besten zu schützen, zu bestimmen, welche professionellen Dienstleistungen am nützlichsten sind, und Theorien über soziale Netzwerke anzuwenden, um die beste Wahl für Ihre Berater zu treffen.

In diesem Modul lernen Sie eine Reihe bewährter Strategien kennen, mit denen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg führen können. Sie lernen ein bewährtes Verfahren zur Auswahl eines Namens für Ihr Unternehmen kennen und erkunden erfolgreiche Strategien zur Entwicklung einer Markenpersönlichkeit. Sie werden auch die vorhandenen Ressourcen im unternehmerischen Ökosystem erkunden und tief in unternehmerische Strategien eintauchen. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung mit einem Namen, einer Marke und einer Strategie auf den Markt zu bringen, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führt.