Mit den sich verändernden Trends ist es für das Projektmanagement in allen Entwicklungsbereichen unerlässlich geworden, eine neue Gestalt anzunehmen. Unternehmen suchen nach effizienteren Wegen, um ihre Entwicklungsprojekte zu verwalten. Agile und Scrum-Methoden haben die sich ändernden Anforderungen des Managements bis zu einem gewissen Grad erfüllt.
Arbeiten als Scrum Master
Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.
Dozenten: Skill-Up EdTech Team
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Identifizieren Sie den Scrum-Prozessablauf und die verschiedenen Artefakte, die in den verschiedenen Phasen des Prozessablaufs benötigt werden, und erstellen Sie Scrum Personas.
Entwickeln Sie eine Arbeitsvereinbarung, um ein kollaboratives Umfeld für Ihre Teammitglieder zu schaffen.
Entwickeln Sie eine Retrospektive für ein bestimmtes Szenario und wenden Sie Coaching-Techniken an, um ein dysfunktionales Team aufzulösen.
Entwickeln Sie eine Produktvision und Ziele und arbeiten Sie mit dem Product Owner zusammen, um ein Backlog zu verfeinern.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Scrum Master
- Kategorie: Kanban
- Kategorie: Agiles Management
- Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
- Kategorie: Dienende Führung
Wichtige Details
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13 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
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- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Dieses Modul ist in zwei Lektionen unterteilt. In der ersten Lektion erfahren Sie, was ein Scrum Master tut und welche Aufgaben er hat. Sie lernen die Rolle kennen und erfahren, was sie einzigartig macht. Am Ende der ersten Lektion sollten Sie in der Lage sein, darzulegen, wie sich diese Rolle von anderen in der Scrum-Methodik unterscheidet und wie sich diese Aufgabe je nach den Bedürfnissen des Unternehmens unterscheiden kann. Da Führung eine Schlüsselkomponente in Scrum ist, wird in der zweiten Lektion behandelt, wie Sie sich für den Erfolg in dieser Rolle rüsten können und welche Fähigkeiten und Eigenschaften Sie dafür benötigen. Darüber hinaus werden Sie praktische Übungen durchführen, um das Gelernte über den Scrum-Prozess zu wiederholen, und Personas für verschiedene Szenarien erstellen.
Das ist alles enthalten
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Modul 2 besteht aus zwei Lektionen, die wichtige Aspekte der Rolle des Scrum Masters behandeln. Lektion eins befasst sich mit dem Management von Stakeholdern und der Rolle des Scrum Masters als Vermittler sowie mit der Erstellung einer Arbeitsvereinbarung. In Lektion zwei geht es um die Maximierung des Einflusses auf das Team, wobei die Rolle des Scrum Masters als Coach im Vordergrund steht. Das Modul bietet praktische Tools und Techniken für effektives Teammanagement, den Umgang mit Stakeholdern und die Aufrechterhaltung des Teamfokus während der Sprints.
Das ist alles enthalten
9 Videos5 Lektüren3 Aufgaben2 Plug-ins
Modul drei konzentriert sich auf die Rolle des Scrum Masters, der das Wachstum des Teams durch Coaching fördert, die Zusammenarbeit und Kreativität anregt, mit gutem Beispiel vorangeht und das Team vor Ablenkungen und Hindernissen schützt. In der ersten Lektion geht es um das Konzept der dienenden Führung (Servant Leadership) und in der zweiten Lektion werden einige Ideen zur Zusammenarbeit mit dem Product Owner erläutert.
Das ist alles enthalten
9 Videos3 Lektüren3 Aufgaben2 Plug-ins
In Modul 4 lernen Sie, wie Sie mit Veränderungen umgehen und organisatorische Hindernisse bei der Produktentwicklung effektiv angehen können. Sie erwerben die Fähigkeit, Hindernisse zu überwinden und die Kraftfeldanalyse-Methodik zur Problemlösung einzusetzen. Lernen Sie, mit Konflikten umzugehen, den Fokus des Teams aufrechtzuerhalten und Abhängigkeiten zu handhaben. Entwickeln Sie die Fähigkeit, als Scrum Master Interaktionen im Team zu erkennen, zu bewerten und darauf zu reagieren. Verstehen Sie schließlich gängige Änderungsmodelle. Die Konzepte der Lektionen werden durch praktische Übungen vertieft.
Das ist alles enthalten
8 Videos4 Lektüren3 Aufgaben2 Plug-ins
In diesem Modul wiederholen Sie die vorangegangenen Module. Sie befassen sich mit dem Ablauf des Scrum-Prozesses, einschließlich wesentlicher Schritte wie der Verfeinerung des Product Backlogs, der Sprint-Planung, der täglichen Scrums, der Sprint-Überprüfung und der Sprint-Retrospektive. Außerdem versuchen Sie sich an einem abschließenden Projekt, in dem Sie eine Retrospektive durchführen und die eine große Änderung vorschlagen. Außerdem befasst sich dieses Modul mit drei beliebten Agile- und Scrum-Zertifizierungen: Certified Scrum Master (CSM), Disciplined Agile Scrum Master (DASM) und Agile Certified Practitioner (ACP). Wenn Sie dieses Modul noch nicht im Rahmen des IBM IT Project Manager PC oder des IBM IT Scrum Master PC belegt haben, empfehlen wir Ihnen, sich für den empfohlenen Kurs Einführung in die agile Entwicklung und Scrum einzuschreiben. Ihr Feedback ist uns sehr wichtig, daher möchten wir Sie bitten, den Kurs zu bewerten und eine Rezension abzugeben, damit wir unsere Inhalte verbessern können. Wir danken Ihnen nochmals für die Teilnahme an diesem Kurs und wünschen Ihnen viel Erfolg bei der Anwendung Ihrer neuen Kenntnisse und Fähigkeiten.
Das ist alles enthalten
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Häufig gestellte Fragen
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