Dieser Managementkurs konzentriert sich auf den Innovationsprozess, indem er den Studenten Methoden zur Problemlösung und Innovation vorstellt, die Forschung, Ausdauer und Agilität erfordern. Die Studenten werden ermutigt: - Vorhandene Ideen, Bilder, Konzepte und Fähigkeiten auf originelle Weise zu synthetisieren - Mehrdeutigkeit zu akzeptieren - Divergentes Denken und Risikobereitschaft zu unterstützen Dieser Kurs wird Ihnen helfen, ein effektiver Leiter eines Innovationsteams zu werden, eine Rolle als Innovationsmanager in einem großen Unternehmen zu übernehmen oder unternehmerische Aktivitäten anzubieten. Darüber hinaus hilft Ihnen das erworbene Wissen bei der Planung, Anwendung und Durchführung von Innovationen, um neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Außerdem lernen Sie in diesem Online-Kurs, wie Sie Innovations- und Geschäftsmentalitäten und -methoden nutzen können, um Chancen in Produktspezifikationen, kommerzielle Konzepte und schließlich die Einführung dieser Produkte oder Dienstleistungen auf neuen Märkten umzusetzen.

Der Kern des Business Model Design liegt in den Fähigkeiten und der Führung des unternehmerischen Managers. Es erfordert eine disziplinierte Herangehensweise bei der Suche nach Gelegenheiten sowie beim Sammeln und Ausrichten von Ressourcen, um wichtige Ziele zu erreichen. In diesem Kurs werden die Studenten zwei wichtige Fähigkeiten stärken: Intuition und visuelles Denken, während sie gleichzeitig quantitative Methoden anwenden, die sie in anderen Kursen wie Finanzen, Wirtschaft und Financial Intelligence gelernt haben. Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt auf vier Säulen: 1. Beobachtung als Schlüsselelement zur Entdeckung von Geschäftsmustern. 2. Die Organisation von Komplexität, die Kunst der Synthese durch visuelles Denken, Mapping und Systemdesign. 3. Das Konzept des weißen Raums als "potenzielle Aktivitäten, die im aktuellen Geschäftsmodell nicht definiert oder erwähnt sind". 4. Storytelling und Kontaktaufnahme. Beobachtung ist ein wichtiger Aspekt bei der Entdeckung von Geschäftsmustern. Anhand verschiedener Fälle und Methoden - von denen einige bereits bekannt sind - lernen die Teilnehmer, wie sie die Schlüsselelemente eines Geschäftsmodells identifizieren können. Dazu gehört auch das Wesen eines integrierten Unternehmens, in dem wir das Geschäftsmodell definieren. Was wäre anders, wenn Manager wie Designer denken würden? Obwohl viele Geschäftsleute die Macht des Designs zu schätzen wissen, war ein formaler Prozess, um es zu praktizieren, schwer zu finden - bis jetzt. In diesem Kurs geht es darum, einen Weg zu finden, Komplexität zu organisieren, die Kunst der Synthese mit Hilfe von visuellem Denken, Mapping und Systemdesign, um so unterschiedliche Elemente wie Ideen, Ressourcen, Transaktionen, Werte und Netzwerke miteinander zu verbinden. Nach Mark Johnson bezieht sich die Leerstelle auf "potenzielle Aktivitäten, die im aktuellen Geschäftsmodell des Unternehmens nicht definiert oder erwähnt werden, d.h. die Möglichkeiten, die außerhalb des Kerns und jenseits der Nachbarschaft bestehen und die ein anderes Geschäftsmodell erfordern, um sie nutzen zu können". Ein wichtiger Bestandteil von Business Model Design and Innovation ist Storytelling und Kontaktaufnahme. Der Einsatz von Technologie zur Kontaktaufnahme mit dem Publikum ist der Schlüssel. Als Teil der zu bewertenden Leistungen sollten unternehmerische Führungskräfte über soziale Medien und technologiegestützte Inhalte Bescheid wissen. Dabei sollten sie sich sowohl darauf konzentrieren, zu modellieren, wie man diese Technologien nutzt, um mit anderen in Kontakt zu treten und zu kommunizieren, als auch darauf, wie man durch Netzwerke Leidenschaft erreicht.

Unternehmergeist, Unternehmerkultur, das sind Begriffe, die man immer wieder hört und liest. Sie sind in einer Wirtschaft, in der sich neue und großartige Geschäftsmöglichkeiten ergeben, mit neuer Kraft aufgetaucht. Aus diesem Grund werden unternehmerische Fähigkeiten in Unternehmen und Organisationen geschätzt, die ihr Wachstum und ihren Wettbewerbsvorteil auf Innovation gründen. Es kommt immer häufiger vor, dass unternehmerische Projekte innerhalb einer etablierten Organisation umgesetzt werden, was als Intra-Entrepreneurship oder Corporate Entrepreneurship bezeichnet wird. Erweitern Sie Ihr Wissen zu diesem Thema mit diesem Online-Kurs. Ziel dieses Verwaltungskurses ist es, den Teilnehmern die wichtigsten Konzepte des unternehmerischen Denkens zu erläutern und Themen der "unternehmerischen Kultur" vorzustellen, die auf die Entwicklung von Kompetenzen für das organische Wachstum des Unternehmens oder die Entwicklung der Organisation abzielen.