Rutgers the State University of New Jersey
Spezialisierung Globale Beschaffung und Sourcing

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Rutgers the State University of New Jersey

Spezialisierung Globale Beschaffung und Sourcing

Erfahren Sie mehr über Global Procurement und Sourcing. Erläutert die wichtigsten Aspekte der globalen Beschaffung und des Sourcing sowie die Bedeutung der Beschaffung für das Unternehmen, seine Stakeholder und Lieferanten.

Don Klock

Dozent: Don Klock

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(1,935 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
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Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
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Was Sie lernen werden

  • Warum die Beschaffung für das Unternehmen wichtig ist und wie sie innerhalb des Unternehmens funktioniert

  • Wie Sie Lieferanten auswählen und bewerten

  • Lernen Sie, wie Sie die Angebotsmärkte analysieren können

  • Verbessern Sie Ihr Verhandlungsgeschick und verbessern Sie dadurch Ihre Ergebnisse

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Führung und Management
  • Kategorie: Verhandlung

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
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Spezialisierung - 7 Kursreihen

Beschaffung & Sourcing Einführung

KURS 14 Stunden4.7 (1,487 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Kursablauf und Anforderungen verstehen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Anbieter Management
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Anfrage für ein Angebot (RFQ)
Kategorie: Einkaufen
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen
Kategorie: Lieferantenmanagement
Kategorie: Liefermanagement
Kategorie: Ausschreibung

Grundlagen der Beschaffung

KURS 25 Stunden4.7 (541 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Sie lernen einige grundlegende Definitionen kennen und erfahren, warum die Beschaffung für das Unternehmen wichtig ist

  • GI've you a "basic" flow of procurement processes

  • Lernen Sie den Unterschied zwischen Direkten und Indirekten

  • 10 wichtige Wege zur Verbesserung des Managements von Stakeholdern (internen Kunden)

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Einkaufen
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen
Kategorie: Lieferantenmanagement

Strategische Beschaffung

KURS 35 Stunden4.7 (269 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Lernen und verstehen Sie die verschiedenen Schritte eines "bewährten" 7-stufigen strategischen Beschaffungsprozesses

  • Sie können erörtern, warum es für die Beschaffungsabteilung und Ihre Stakeholder wichtig ist und warum man einen strategischen Beschaffungsprozess verfolgen sollte

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Anbieter Management
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferantenleistung
Kategorie: Liefermanagement

Lieferantenmanagement

KURS 48 Stunden4.7 (231 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie, wie Sie Lieferanten auswählen und bewerten

  • Überprüfen Sie die verschiedenen Arten von Verträgen, wo sie eingesetzt werden sollten und welche Vor- und Nachteile sie haben

  • Verstehen Sie, wie Sie Risiken abmildern können

  • Einige wichtige ethische Überlegungen bei der Beschaffung zu verstehen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Marktforschung
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Marktdynamik
Kategorie: Lieferantenmanagement
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Liefermanagement
Kategorie: Wettbewerbsanalyse

Angebot Marktanalyse

KURS 55 Stunden4.8 (143 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Lernen und verstehen Sie verschiedene Instrumente und Techniken zur Bewertung der Beschaffungsmärkte auf drei Ebenen: Makroebene, taktische Ebene und operative Ebene/Lieferanten

  • Makroebene: PESTLE

  • Taktische Ebene: Segmentierung des Beschaffungsmarktes, 5-Faktoren-Analyse und Kartierung der Lieferkette

  • Operative/Lieferanten-Ebene: Wichtige Informationsquellen, SWOT- und Finanzanalyse

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Business Research
Kategorie: Geschäftliche Prioritäten
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Vertragsverhandlung
Kategorie: Verhandlung
Kategorie: Zielsetzung
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Kommunikation

Beschaffung Verhandlung

KURS 68 Stunden4.7 (218 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Erfahren Sie, wann Sie verhandeln sollten und wann nicht

  • Lernen Sie die Bedeutung der Planung und nützliche Werkzeuge zur Verbesserung Ihres Erfolgs kennen: z.B. die Festlegung spezifischer Ziele, MDOs, LAAs und BANTA

  • In der Lage sein, Positionen und Interessen, Wünsche und Bedürfnisse, Taktiken und Zugeständnisse zu erkennen

  • Was sind die wichtigsten Schritte, die nach Abschluss der Verhandlungen zu beachten sind?

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Vertragsmanagement
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Bewertung der Qualität
Kategorie: Verträge mit Lieferanten
Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Management der Lieferantenleistung
Kategorie: Lieferantenmanagement

Strategische Beschaffung und Sourcing - Schlussfolgerungen

KURS 73 Stunden4.8 (196 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie von den Experten über die Zukunft der Beschaffung

  • Wiederholen und verstehen Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus den Kursen 1 bis 6.

  • Testen Sie Ihr Wissen in der obligatorischen Abschlussprüfung

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Kostenreduzierung
Kategorie: Anfrage für ein Angebot (RFQ)
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Einkaufen
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Engagement von Stakeholdern
Kategorie: Interne Kommunikation
Kategorie: Business Relationship Management
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Ausschreibung

Dozent

Don Klock
14 Kurse70.099 Lernende

von

Rutgers the State University of New Jersey

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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