Diese Specialization ist für Sie, wenn Sie mehr über die fortgeschrittenen Komponenten von Six Sigma und Lean erfahren möchten. Six Sigma-Kenntnisse sind bei Arbeitgebern auf nationaler und internationaler Ebene sehr gefragt. Diese Fähigkeiten tragen nachweislich zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, Leistung und Qualitätssicherung bei.
In dieser Specialization lernen Sie die bewährten Prinzipien und Werkzeuge von Six Sigma und Lean kennen.
Es handelt sich um eine sequentielle, linear aufgebaute Spezialisierung, die ein fortgeschritteneres inhaltliches Niveau (auf dem Niveau des "grünen Gürtels") von Six Sigma und Lean abdeckt. Yellow Belt-Kenntnisse sind erforderlich, bevor Sie zu Green Belt übergehen können (dies ist die zweite Spezialisierung, die hier auf Coursera von der USG angeboten wird). Die Kenntnisse des Green Belt sind erforderlich, bevor Sie zum Black Belt übergehen können.
Die richtige Reihenfolge dieser Spezialisierung ist:
Kurs #1 - Six Sigma und die Organisation (Fortgeschrittene)
Kurs Nr. 2 - Six Sigma Advanced Definitions- und Messphase
Kurs Nr. 3 - Six Sigma Fortgeschrittene Phase Analysieren
Kurs Nr. 4 - Six Sigma Fortgeschrittene Phase Verbessern und Steuern
Am Ende von Kurs Nr. 4 (Six Sigma Advanced Improve and Control Phase) steht ein von Experten begutachtetes Abschlussprojekt. Der erfolgreiche Abschluss dieses Projekts ist die Voraussetzung für den vollständigen Abschluss dieser Spezialisierung.
Es sei darauf hingewiesen, dass die Absolvierung der Yellow Belt oder Green Belt Specializations dem Lernenden keine "professionelle Akkreditierung" in Six Sigma verschafft, aber zur besseren Vorbereitung auf eine solche professionelle Akkreditierungsprüfung beitragen soll.
Praktisches Lernprojekt
Nach Abschluss dieser Spezialisierung werden die Teilnehmer eine Projektcharta, eine Charta für das Projektteam, einen Datenerfassungsplan, eine Prozesslandkarte, einen Kontrollplan sowie Null- und Alternativhypothesen, eine Problemanalyse, einen Business Case, eine Zielbeschreibung, eine Beschreibung des Prozesses und des Umfangs sowie einen Zeitplan erstellt haben. All dies wird unter Verwendung der erlernten Six-Sigma-Prinzipien und -Tools erstellt.