Bienvenue dans le module 2 ! Maintenant que vous vous êtes familiarisés avec les principes généraux de la planification de projet, nous allons parler des moyens spécifiques que vous pouvez utiliser pour mettre en œuvre ces techniques. Nous commencerons par discuter des concepts de story points et de vélocité, puis nous verrons comment le time boxing peut être utilisé pour améliorer l'efficacité de votre projet. Nous présenterons ensuite le diagramme de Gantt, une méthode de base éprouvée pour visualiser les tâches d'un projet. Nous terminerons par des techniques de planification de votre projet au niveau de la version, ce qui préparera le terrain pour la planification de l'itération dans le module suivant

Ce module se concentre sur les techniques de planification au niveau de l'itération ou du sprint. Vous commencerez par étudier les différentes techniques d'estimation du temps nécessaire à la réalisation des tâches. Vous examinerez ensuite plus en détail les dépendances entre les tâches. Cela vous sera utile lorsque vous apprendrez deux diagrammes de planification visuels : le diagramme de la méthode du chemin critique et le diagramme PERT. Enfin, vous apprendrez à créer un plan d'itération. À la fin de ce module, vous disposerez des outils nécessaires pour planifier des sprints ou des itérations de développement.

Vous avez atteint le dernier module, félicitations ! Ici, nous allons parler des causes d'échec des projets. Nous commencerons par discuter des causes courantes d'échec, y compris les anti-modèles. Ensuite, vous apprendrez à évaluer les risques, en examinant leur probabilité et leur impact potentiel sur le projet. Nous terminerons sur une note optimiste en vous proposant des stratégies pour intervenir lorsque les risques se présentent et pour éviter ces risques dès le départ