Il s'agit du cinquième cours du programme de certificat en Gestion de projet de Google. Dans ce cours, vous explorerez l'histoire, l'approche et la philosophie de la Gestion de projet Agile, y compris le cadre Scrum. Vous apprendrez comment différencier et mélanger Agile et d'autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez davantage sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l'équipe Scrum. Vous découvrirez comment construire, gérer et affiner un Carnet du produit, mettre en œuvre les stratégies de Livraison du produit axées sur la valeur d'Agile, et définir une Feuille de route de la valeur. Vous apprendrez également des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation, et coacher une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des opportunités dans des rôles Agile. Les Gestionnaires de projet actuels de Google continueront à vous enseigner comment accomplir toutes ces tâches, en décrivant les bons outils et les bonnes ressources pour le travail à accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de niveau introductif en tant que gestionnaires de projet. Aucune expérience préalable n'est nécessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :
Gestion de projet agile
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Gestion de projet agile
Ce cours fait partie de Gestion de projet Google Certificat Professionnel
Enseigné en Français (doublage IA)
Instructeur : Google Career Certificates
760 731 déjà inscrits
Inclus avec
15,179 avis
Ce que vous apprendrez
Expliquer l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.
Discutez des piliers de Scrum et de la manière dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.
Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment mettre en place chaque événement pour une équipe Scrum.
Expliquez comment encadrer une équipe Agile et l'aider à surmonter les difficultés.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Problem Solving
- Catégorie : Team Management
- Catégorie : User Story
- Catégorie : Sprint Planning
- Catégorie : Kanban Principles
- Catégorie : Prioritization
- Catégorie : Backlogs
- Catégorie : Agile Product Development
- Catégorie : Coaching
- Catégorie : Sprint Retrospectives
- Catégorie : Organizational Change
- Catégorie : Agile Project Management
- Catégorie : Product Roadmaps
- Catégorie : Influencing
- Catégorie : Agile Methodology
Détails à connaître
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours
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Instructeur
Offert par
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Statut : Essai gratuitPolitecnico di Milano
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Jennifer J.
Larry W.
Chaitanya A.
Avis des étudiants
- 5 stars
85,91 %
- 4 stars
11,72 %
- 3 stars
1,61 %
- 2 stars
0,34 %
- 1 star
0,39 %
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Révisé le 1 juin 2021
Overall the course is going to be very useful in my day to day job.” “Really well done; made a dry subject really interesting, and clearly has a passion for traffic management that shone through!
Révisé le 7 août 2021
This course is great for anyone who want to explore about Agile project management. If you had knowledge of traditional project management like waterfall before, it would be very visible and helpful.
Révisé le 6 janv. 2025
It has been a good experience virtually to gain a knowledge on Agile Project Management. Also, we can focus on the real time scenarios to complete the task maketh us skills to develop ourselves.
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