Il s'agit du cinquième cours du programme de certificat en Gestion de projet de Google. Dans ce cours, vous explorerez l'histoire, l'approche et la philosophie de la Gestion de projet Agile, y compris le cadre Scrum. Vous apprendrez comment différencier et mélanger Agile et d'autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez davantage sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l'équipe Scrum. Vous découvrirez comment construire, gérer et affiner un Carnet du produit, mettre en œuvre les stratégies de Livraison du produit axées sur la valeur d'Agile, et définir une Feuille de route de la valeur. Vous apprendrez également des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation, et coacher une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des opportunités dans des rôles Agile. Les Gestionnaires de projet actuels de Google continueront à vous enseigner comment accomplir toutes ces tâches, en décrivant les bons outils et les bonnes ressources pour le travail à accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de niveau introductif en tant que gestionnaires de projet. Aucune expérience préalable n'est nécessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :

Gestion de projet agile
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Gestion de projet agile
Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Gestion de projet Google
Enseigné en Français (doublage IA)

Instructeur : Google Career Certificates
777 066 déjà inscrits
Inclus avec
15,220 avis
Ce que vous apprendrez
Expliquer l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.
Discutez des piliers de Scrum et de la manière dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.
Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment mettre en place chaque événement pour une équipe Scrum.
Expliquez comment encadrer une équipe Agile et l'aider à surmonter les difficultés.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Changement organisationnel
- Catégorie : Développement agile de produits
- Catégorie : Arriérés
- Catégorie : Résolution de problèmes
- Catégorie : Rétrospectives de sprint
- Catégorie : Développement logiciel agile
- Catégorie : Coach
- Catégorie : Témoignage de l'utilisateur
- Catégorie : Établissement de priorités
- Catégorie : Gestion d'équipe
- Catégorie : Méthodologie agile
- Catégorie : Planification du sprint
- Catégorie : Gestion de projet agile
- Catégorie : Feuilles de route des produits
- Catégorie : Influence
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Élaborez votre expertise en Leadership et gestion
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Offert par
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Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Avis des étudiants
- 5 stars
85,91 %
- 4 stars
11,72 %
- 3 stars
1,62 %
- 2 stars
0,34 %
- 1 star
0,39 %
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Révisé le 15 nov. 2022
Excellent to get to know Agile, Scrum, and related methodologies. Comparison with Waterfall approach, realistic examples, links to external documentation, and many other topics. I recommend it.
Révisé le 1 juin 2021
Overall the course is going to be very useful in my day to day job.” “Really well done; made a dry subject really interesting, and clearly has a passion for traffic management that shone through!
Révisé le 17 oct. 2022
Agile p[roject management course a lot is expected to take in the second week. Agile is fast, but this course is too fast pace. The need, for formatted assign load up is need overall by Coursera.
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