Northeastern University
Aligning Business Strategy for AI Integration

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Aligning Business Strategy for AI Integration

Kwong Chan

Instructeur : Kwong Chan

Inclus avec Coursera Plus

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novembre 2024

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The value chain is a powerful way to determine how companies compete. The value chain method structures the firm into distinct activities and enables us to clearly identify how a firm pursues a business strategy. By focusing on how companies individually execute and collectively coordinate primary and support activities in the value chain, you will be better-equipped to examine how effectively a firm operates to serve market needs.

Inclus

2 vidéos8 lectures3 devoirs1 sujet de discussion

In this module, we introduce the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) framework as a tool to formulate firm strategy. A firm’s external operating environment is systematically considered to identify opportunities and threats. The general environment is examined using the PESTEL (Political, Economic, Social, Technology, Environmental, and Legal) framework and the industry environment is examined using Porter’s Five Forces model of industry competitiveness. These factors in the external environment are the W and T of SWOT.

Inclus

1 vidéo5 lectures1 devoir1 sujet de discussion

In this module, we cover how a firm’s internal environment is considered using the Resource-Based View (RBV) to identify strengths and weaknesses that correspond to the S and W elements of SWOT.

Inclus

1 vidéo4 lectures3 devoirs1 sujet de discussion

Once we have all S, W, O, and T factors identified, we relate S factors to the other three W, O, and T factors. This SWOT matrix method assists in identification of firm capabilities that can lead to competitive advantage in the form of a special capability that is called a core competence.

Inclus

1 vidéo6 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs

Instructeur

Kwong Chan
Northeastern University
1 Cours38 apprenants

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