La transformation numérique est un sujet d'actualité, mais qu'est-ce que c'est exactement et qu'est-ce que cela signifie pour les entreprises ? Dans ce cours, développé à la Darden School of Business de l'Université de Virginie, et dirigé par les meilleurs professeurs de la Darden School et les experts en gestion globale du Boston Consulting Group, nous parlons de la transformation numérique de deux manières. Tout d'abord, nous discutons du rythme du changement et de l'impératif qu'il crée pour les entreprises. Ensuite, nous présentons le contexte de cette transformation et ce qu'il faut pour gagner à l'ère numérique. A la fin de ce cours, vous serez capable de : -décrire l'économie sous-jacente de l'innovation, de la technologie et des perturbations du marché --peser le pour et le contre des technologies numériques actuelles qui favorisent le progrès --utiliser le cadre de la transformation numérique du BCG comme un "mode d'emploi" pour numériser votre organisation
Transformation numérique
Ce cours fait partie de Spécialisation Diriger l’Entreprise des Temps Modernes
Instructeurs : Michael Lenox
172 916 déjà inscrits
(6,139 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
L'économie sous-jacente de l'innovation, de la technologie et des perturbations du marché
Les avantages et les inconvénients des technologies numériques actuelles qui favorisent le progrès
Comment utiliser le cadre de transformation numérique du BCG comme un "mode d'emploi" pour numériser votre organisation ?
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion stratégique
- Catégorie : Stratégie numérique
- Catégorie : Cycle de vie concurrentiel
- Catégorie : Perturbation technologique
- Catégorie : Tendances numériques
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13 devoirs
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Il y a 4 modules dans ce cours
La vitesse exponentielle à laquelle la technologie évolue impose aux organisations de déconstruire leur chaîne de valeur afin d'acquérir un avantage concurrentiel. Cette semaine, nous examinerons trois lois fondamentales sur la façon dont les informations numériques peuvent être traitées, communiquées et stockées. Nous verrons ensuite comment le rythme exponentiel de l'évolution technologique entraîne des changements dans le secteur. Vous entendrez également les dirigeants de Pitney Bowes vous parler de l'adaptation et de la transformation en cours de leur entreprise.
Inclus
10 vidéos3 lectures2 devoirs3 sujets de discussion
La perturbation n'est pas un phénomène nouveau, et nous pouvons apprendre du passé comment prospérer face aux perturbations constantes qui caractérisent l'ère numérique. Cette semaine, nous explorerons les fondements de la transformation numérique et la nature du cycle de vie concurrentiel. Nous nous pencherons sur l'économie sous-jacente de l'innovation et du changement technologique. Enfin, nous étudierons les entreprises en place et l'économie de l'innovation sous l'angle de la transformation numérique.
Inclus
10 vidéos3 devoirs
Le changement est une constante qui n'a jamais été aussi vraie que dans le cas des transformations numériques. Cette semaine, nous examinerons les principaux moteurs de la transformation numérique, les opportunités qu'ils ont déjà créées et les défis qu'ils posent. Nous explorerons ensuite les tendances et les technologies émergentes, ce qui est possible ou probable à l'avenir, et ce que nous observons actuellement dans la pratique.
Inclus
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Au cours de la semaine 4, nous aborderons le "comment" de la transformation numérique. Nous abordons ce défi en utilisant le cadre propriétaire du BCG, qui fournit un modèle stratégique pratique pour passer d'une entreprise patrimoniale à une entreprise numérisée. Nous expliquerons la dualité fondamentale du cadre et les différents catalyseurs de la transformation numérique.
Inclus
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Instructeurs
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