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Цифровая трансформация

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Цифровая трансформация

Michael Lenox
Amane Dannouni
Sonja Rueger

Instructeurs : Michael Lenox

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niveau Débutant

Expérience recommandée

14 heures pour terminer
3 semaines à 4 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Экономика инноваций, технологические изменения и подрывы рынка

  • Плюсы и минусы современных цифровых технологий, способствующих развитию

  • Цифровая трансформация организации на основе модели BCG

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Modeling
  • Catégorie : Communication
  • Catégorie : Leadership
  • Catégorie : Value Chain

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Технологии развиваются с экспоненциальной скоростью. Чтобы получить конкурентные преимущества, организации вынуждены перестраивать свои цепочки создания ценности. На этой неделе мы обсудим три фундаментальных закона обработки, передачи и хранения цифровой информации. Затем мы посмотрим, как экспоненциальные темпы технологических изменений стимулируют изменения в отрасли. Также руководители Pitney Bowes расскажут вам о текущем процессе адаптации и трансформации их компании.

Inclus

10 vidéos3 lectures2 devoirs3 sujets de discussion

История полна примеров подрывов рынка. Проанализировав их, мы сможем добиться успеха в цифровую эпоху. На этой неделе мы рассмотрим основы цифровой трансформации и природу жизненного цикла конкурентоспособности. Мы поговорим об экономике инноваций и технологических изменениях. Наконец, мы рассмотрим особенности компаний-старожилов и экономику инноваций через призму цифровой трансформации.

Inclus

10 vidéos3 devoirs

Цифровая трансформация меняет структуру всех отраслей. На этой неделе мы рассмотрим ключевые движущие факторы цифровой трансформации, возможности, которые они предоставили, и проблемы, которые они создают. Затем мы поговорим о новых тенденциях и технологиях, которые, возможно, увидим в будущем и которые уже наблюдаем на практике.

Inclus

20 vidéos5 devoirs

На четвертой неделе мы рассмотрим методы цифровой трансформации. Для перехода от устаревших бизнес-процессов к цифровому бизнесу мы будем использовать собственную стратегическую модель BCG. Мы рассмотрим фундаментальную двойственность модели и различные инструменты цифровой трансформации.

Inclus

20 vidéos4 devoirs

Instructeurs

Michael Lenox
University of Virginia
24 Cours483 003 apprenants

Offert par

BCG

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