Le processus de budgétisation de l'entreprise commence par les orientations stratégiques, passe par des discussions sur l'influence éventuelle des orientations sur les hypothèses et se termine par le soutien du processus de planification budgétaire. Dans ce module, les discussions portent sur les aspects liés à ce processus. Les objectifs d'apprentissage comprennent la compréhension du lien entre la budgétisation de l'entreprise et le processus de budgétisation de l'unité opérationnelle, l'alignement des lignes directrices stratégiques sur les lignes directrices de planification et l'évaluation des liens entre le budget de l'entreprise et le budget au niveau de l'unité opérationnelle.

Dans ce module, la discussion porte sur un cadre étape par étape pour soutenir le développement du budget. Chacune des étapes représente une composante pertinente du budget, et les liens entre le budget de chaque domaine de l'entreprise sont discutés. L'intégration du budget des différents domaines est l'un des principaux objectifs de ce module, qui conduira les apprenants à une vision intégrative du développement du budget. Et cette intégration est l'objectif d'apprentissage clé de ce module.

Dans ce module, la discussion porte sur un cadre étape par étape pour soutenir le développement du budget. Chacune des étapes représente une composante pertinente du budget, et les liens entre le budget de chaque domaine de l'entreprise sont discutés. L'intégration du budget des différents domaines est l'un des principaux objectifs de ce module, qui conduira les apprenants à une vision intégrative du développement du budget. Et cette intégration est l'objectif d'apprentissage clé de ce module.

Dans ce module, nous développerons une compréhension de la manière de consolider le modèle de rapport sur le budget, à travers une approche financière mettant l'accent sur une perspective budgétaire. Pour acquérir ces connaissances, nous passerons par une vue d'ensemble conceptuelle et des composants, nous visiterons une vision managériale globale des profits et des pertes, nous travaillerons sur le budget de trésorerie et sur les concepts et l'application de la prévision des flux de trésorerie. Nous discuterons également des rapports comptables et de la pertinence des indicateurs financiers et non financiers.

Ce module se concentre sur l'aspect "contrôle" du budget. Nous comprenons comment appliquer les concepts et nous serons guidés dans le suivi et la mesure des résultats, dans l'analyse et l'évaluation des écarts potentiels entre les résultats réels et les résultats estimés.

Approches et évolution : Dans ce module, vous apprendrez en réfléchissant aux différentes approches des processus de planification. Nous aborderons avec vous les aspects de l'efficacité et de l'efficience, en lien avec la budgétisation. Nous débattrons également des approches méthodologiques traditionnelles par rapport à certaines tendances, de leurs avantages et de leurs limites. Ce module clôture notre cours.