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Anaplan

Connected Planning in Action

Linda Scott
LA Foster

Instructeurs : Linda Scott

Inclus avec Coursera Plus

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niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
31 heures pour terminer
3 semaines à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • How Connected Planning links strategy, decisions, processes, and data across an organization

  • Why and how each organization's Connected Planning implementation journey is crafted to its unique needs

  • How a Connected Planning approach can generate benefits in Finance, Sales, Supply Chain, and Human Resources, as well as for the overall organization

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Business Planning
  • Catégorie : Technology Disruption
  • Catégorie : Strategic Planning
  • Catégorie : Business Strategy
  • Catégorie : Connected Planning

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Évaluations

51 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Connected Planning for Business Transformation
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Il y a 8 modules dans ce cours

Planning is not just an annual top-down strategy and budgeting exercise. To adapt in a fast-paced world, successful organizations realize that real-time planning activities must happen throughout the organization on an ongoing basis. By leveraging a Connected Planning approach and technology, organizations around the world are finding ways to not only survive, but thrive. In this short lesson, we'll introduce you to the course and to some examples of how Connected Planning is changing the way companies do business.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir1 sujet de discussion

In this module, we start with an exploration of how Connected Planning bridges the critical gap that organizations so often face between strategic planning and day-to-day execution of the business. We then cover some key Connected Planning terminology for the course and use it to present a framework for understanding how Connected Planning can be put into action across different functions and planning processes within an organization.

Inclus

6 vidéos6 lectures2 devoirs1 sujet de discussion1 plugin

This week, you'll explore ways in which Connected Planning is being implemented within the Finance function of an organization. After an overview of Finance's current and emerging role, we'll cover five key Connected Planning use cases for Finance. For each one, we'll explain the use case, who is involved in executing its planning processes, the value Connected Planning offers, and one or more real-life case studies.

Inclus

8 vidéos34 lectures11 devoirs2 sujets de discussion

In this module, you'll explores ways in which Connected Planning is being implemented within the Sales function of an organization. After an overview of the role of Sales, we'll cover six key Connected Planning use cases for Sales. For each one, we'll explain the use case, who is involved in executing its planning processes, the value Connected Planning offers, and one or more real-life case studies.

Inclus

18 vidéos45 lectures13 devoirs2 sujets de discussion

In this module, you'll explores ways in which Connected Planning is being implemented within the Supply Chain function of an organization. After an overview of the role of Supply Chain, we'll cover four key Connected Planning use cases for Supply Chain. For each one, we'll explain the use case, who is involved in executing its planning processes, the value Connected Planning offers, and one or more real-life case studies.

Inclus

13 vidéos30 lectures9 devoirs2 sujets de discussion

In this module, you'll explores ways in which Connected Planning is being implemented within the Human Resources function of an organization. After an overview of the role of Human Resources, we'll cover three key Connected Planning use cases for Human Resources. For each one, we'll explain the use case, who is involved in executing its planning processes, the value Connected Planning offers, and one or more real-life case studies.

Inclus

14 vidéos22 lectures7 devoirs2 sujets de discussion

In this module, we'll take a step back from individual functional groups within an organization and look at how Connected Planning helps deliver organizational value by linking use cases within and across functions. A Value Chain captures a series of planning processes that are commonly linked in support of a strategic imperative. We'll explore some common Connected Planning Value Chains and the strategic imperatives that they support.

Inclus

10 lectures8 devoirs1 sujet de discussion7 plugins

Each organization's Connected Planning journey is customized to their business model and their unique needs. While an organization can start with any use case, there should be a logical order to their journey. The final requirements for this course are to complete and submit a project and to complete a peer review for two other learners' projects. In this project you will design a customized implementation journey or Value Chain for the organization where you currently work (or most recently worked). If you do not have experience working in an organization, you will need to interview someone about their organization to complete the project. 

Inclus

2 lectures1 évaluation par les pairs

Instructeurs

Linda Scott
Anaplan
4 Cours3 101 apprenants
LA Foster
Anaplan
4 Cours3 101 apprenants

Offert par

Anaplan

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