University of Glasgow
Data-Driven Leadership Skills Course 3: Data-Driven Leaders

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University of Glasgow

Data-Driven Leadership Skills Course 3: Data-Driven Leaders

Matt Offord

Instructeur : Matt Offord

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

12 heures pour terminer
3 semaines à 4 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Analyse the role of data, volume, quality, and timeliness, in decision making

  • Critically evaluate, with particular reference to digital data, traditional leadership models

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Data-Informed Decision-Making
  • Catégorie : Agile Management
  • Catégorie : Leadership
  • Catégorie : Leadership Development
  • Catégorie : Leadership And Management

Détails à connaître

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Évaluations

6 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Ce cours fait partie de la Spécialisation Data-Driven Leadership Skills
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable
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Il y a 3 modules dans ce cours

Welcome to the third and final course in this specialisation. The course is a deeper dive into data than the previous two course, we will tie up the themes of traditional leadership and agility to describe a data landscape, how to navigate and how to lead. In this module, we will focus on that landscape with a brief history of data and how it has radically changed our environment as leaders.

Inclus

1 vidéo11 lectures2 devoirs2 sujets de discussion

In this module we will look at the best approach to explore and navigate this new data landscape. At the heart of this approach, I introduce my SWAN model which begins any leadership venture by challenging existing beliefs and stories in the organisation. You could say that when surrounded by data, verifying those data is of paramount importance. We will then look at some recent case studies surrounding decision making in the Covid-19 crisis. Our approach here is not make leaders look silly but to highlight just how difficult it is to make a decision about something you know too much about.

Inclus

1 vidéo5 lectures2 devoirs2 sujets de discussion

In this final module, of the final course we will put our learning together to create a framework for leadership in the age of data. This draws on the legacy of 'traditional' leadersship because it must. But we also recognise the mismatches between this form of leadership an an emerging agile workplace of hyperconnected humans and, yes, machines. This requires embrace more power to the edge, but that we also get control of our data. In short, we must be kind to humans and demand that our data work for us. In this module you will find out how.

Inclus

4 vidéos7 lectures2 devoirs2 sujets de discussion

Instructeur

Matt Offord
University of Glasgow
4 Cours1 100 apprenants

Offert par

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