Ce cours vous présente les principes fondamentaux de DevOps en mettant l'accent sur la culture et l'état d'esprit DevOps. Nous verrons comment DevOps s'appuie sur des principes allégés et comment il peut contribuer à améliorer la collaboration entre les développeurs et les membres de l'équipe d'exploitation. Nous découvrirons des idées concernant la pensée systémique, les boucles de rétroaction, l'amélioration continue, l'architecture et les équipes faiblement couplées, la gestion des risques et la gestion des travaux non planifiés. Nous découvrirons des stratégies pour gérer le travail, le contrôler, l'organiser et maintenir un haut niveau de qualité en suivant les principes clés de DevOps. Nous aborderons également divers modèles et structures organisationnels utilisés par les entreprises dans le cadre de leurs transformations DevOps. Vous en apprendrez plus sur la cartographie de la chaîne de valeur et sur la garantie d'un flux de travail continu. Enfin, nous apprendrons des idées et des tactiques clés que vous pouvez employer dans vos propres organisations pour améliorer à la fois le temps de mise sur le marché et augmenter la valeur fournie à vos clients, quelle que soit votre gamme de produits ou votre secteur d'activité.
Culture et état d'esprit DevOps
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce module, vous serez en mesure de définir DevOps et de discuter des principes majeurs de DevOps. Vous serez en mesure d'expliquer les Kata d'amélioration, la méthode de résolution de problèmes A3 et la typologie Westrum pour l'amélioration de la culture organisationnelle. Vous serez en mesure d'appliquer les principes ou tactiques DevOps pour améliorer la culture organisationnelle et mettre l'accent sur les résultats plutôt que sur les produits.
Inclus
11 vidéos1 lecture1 quiz2 sujets de discussion
Dans ce module, vous serez en mesure de discuter de la façon dont l'architecture à couplage lâche peut aider à faciliter les organisations à haute performance. Vous serez en mesure d'identifier l'importance de l'itération et les stratégies de gestion des risques et des charges de travail dans un environnement DevOps. Vous serez en mesure d'identifier et de mettre en œuvre des tactiques pour gérer le travail non planifié. Vous serez en mesure de démystifier en toute confiance deux mythes courants du développement de logiciels et d'appliquer des méthodes de gestion et de surface du travail en cours dans un environnement DevOps.
Inclus
8 vidéos1 quiz1 sujet de discussion
Dans ce module, vous serez en mesure d'appliquer certaines stratégies pour gérer le travail au sein d'une culture DevOps. Vous serez en mesure de discuter de la meilleure façon d'utiliser les revues d'incidents. Vous serez en mesure d'identifier et d'expliquer les différentes structures organisationnelles généralement utilisées dans DevOps pour gérer le travail, ainsi que leurs avantages et inconvénients
Inclus
9 vidéos1 lecture1 quiz1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Dans ce module, vous serez en mesure d'aborder des stratégies spécifiques visant à réduire le temps de mise sur le marché. Vous serez en mesure de discuter de la manière de concevoir des boucles de rétroaction accélérées pour améliorer la vitesse de développement. Vous serez en mesure de définir les éléments du pipeline CI/CI tels que la livraison continue, la gestion de la configuration, l'intégration continue et les tests. Vous serez en mesure de créer une carte de flux de valeur et de discuter du flux continu
Inclus
9 vidéos1 lecture1 quiz1 évaluation par les pairs3 sujets de discussion
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