Les modèles d'entreprise numériques bouleversent des entreprises vieilles de 50 ans dans les télécommunications, les transports, la publicité, le commerce électronique, l'automobile, l'assurance et bien d'autres secteurs. Ce cours explorera les modèles d'entreprise des perturbateurs de logiciels de l'Ouest tels que Apple, Google, Facebook et Amazon, et de l'Est tels que Xiaomi et weChat. Le cours utilise un cadre structuré pour analyser les modèles d'entreprise avec de nombreux exemples afin que les étudiants puissent l'appliquer à leur propre entreprise ou étude de cas. Nous explorerons comment les développeurs de logiciels ne sont pas seulement les innovateurs mais aussi les décideurs dans les batailles concurrentielles modernes, du mobile au cloud, et des biens de consommation aux logiciels d'entreprise. Nous expliquerons également comment les développeurs sont le moteur des modèles économiques numériques, en utilisant des exemples issus de diverses industries - des soins de santé à l'aviation.
Offrez à votre carrière le cadeau de Coursera Plus avec $160 de réduction, facturé annuellement. Économisez aujourd’hui.
(546 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Stratégie numérique
- Catégorie : Modèle d'entreprise
- Catégorie : Modélisation d'entreprise
- Catégorie : Proposition de valeur
Détails à connaître
Ajouter à votre profil LinkedIn
4 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez cette qualification à votre profil LinkedIn ou à votre CV
Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance
Il y a 5 modules dans ce cours
Le premier module introduira le concept de modèles d'entreprise numériques. Les modèles d'entreprise numériques seront utilisés comme un outil pour expliquer la montée des méga-marques sur Internet et la manière dont les entreprises peuvent innover à l'ère numérique.
Inclus
3 vidéos1 devoir1 évaluation par les pairs
Le module s'appuie sur le concept des modèles d'entreprise numériques pour analyser comment Apple, Google, Facebook, Amazon et plusieurs autres opérateurs historiques de l'ère Internet utilisent des modèles d'entreprise numériques pour créer, fournir, capturer et défendre la valeur. Le module se termine par une introduction aux modèles d'entreprise asymétriques.
Inclus
4 vidéos1 devoir1 évaluation par les pairs
Dans ce module, nous verrons comment et pourquoi les développeurs deviennent les nouveaux décideurs. Aujourd'hui, la plupart des entreprises du secteur des médias, des jeux, de la finance, des transports, de la publicité et du sport utilisent des logiciels pour améliorer leurs opérations, optimiser leur chaîne d'approvisionnement et améliorer l'expérience de leurs clients. Les développeurs sont au cœur de ce changement.
Inclus
3 vidéos1 devoir1 évaluation par les pairs
Dans ce module, nous verrons comment les développeurs sont le moteur des modèles économiques numériques et comment les entreprises, d'Amazon à Walgreens, travaillent avec les développeurs pour créer, fournir, capturer et défendre la valeur.
Inclus
6 vidéos1 devoir1 évaluation par les pairs
Dans ce dernier module, nous examinerons comment mettre en œuvre des modèles d'entreprise numériques dans votre propre entreprise. Nous fournirons également un cadre que vous pourrez utiliser dans votre entreprise pour promouvoir une réflexion et un langage communs afin de construire votre propre modèle d'entreprise numérique.
Inclus
3 vidéos1 évaluation par les pairs
Instructeur
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Stratégie commerciale
Parsons School of Design, The New School
University of Pennsylvania
University at Buffalo
University of Virginia
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
Affichage de 3 sur 546
546 avis
- 5 stars
72,08 %
- 4 stars
19,70 %
- 3 stars
4,92 %
- 2 stars
1,45 %
- 1 star
1,82 %
Ouvrez de nouvelles portes avec Coursera Plus
Accès illimité à plus de 7 000 cours de renommée internationale, à des projets pratiques et à des programmes de certificats reconnus sur le marché du travail, tous inclus dans votre abonnement
Faites progresser votre carrière avec un diplôme en ligne
Obtenez un diplôme auprès d’universités de renommée mondiale - 100 % en ligne
Rejoignez plus de 3 400 entreprises mondiales qui ont choisi Coursera pour les affaires
Améliorez les compétences de vos employés pour exceller dans l’économie numérique
Foire Aux Questions
L'accès aux cours et aux devoirs dépend de votre type d'inscription. Si vous suivez un cours en mode audit, vous pourrez consulter gratuitement la plupart des supports de cours. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter l'expérience de certificat, pendant ou après votre audit. Si vous ne voyez pas l'option d'audit :
Il se peut que le cours ne propose pas d'option d'audit. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière.
Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat" à la place. Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Lorsque vous achetez un certificat, vous avez accès à tous les supports de cours, y compris les devoirs notés. Une fois le cours terminé, votre certificat électronique sera ajouté à votre page de réalisations. Vous pourrez alors l'imprimer ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez uniquement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez l'auditer gratuitement.
Vous pouvez prétendre à un remboursement intégral jusqu'à deux semaines après la date de votre paiement ou (pour les cours qui viennent d'être lancés) jusqu'à deux semaines après le début de la première session du cours, la date la plus tardive étant retenue. Vous ne pouvez pas obtenir de remboursement une fois que vous avez obtenu un certificat de cours, même si vous terminez le cours pendant la période de remboursement de deux semaines. Consultez notre politique de remboursement complète.