LVMH ! Huawei ! Energysquare ! Trois entreprises dans des secteurs très différents : le luxe, les télécommunications, l'énergie. Trois entreprises de taille, d'histoire et d'ADN très différents. Et pourtant, elles partagent toutes le même objectif : innover et changer, et ainsi rester ou devenir leader sur leurs marchés respectifs. Les multiples questions que cela soulève pour elles méritent votre attention. Dans ce module capstone, vous étudierez chacune de ces trois entreprises et serez tour à tour analyste, consultant et manager, selon la mission qui vous sera confiée. Vous utiliserez les connaissances acquises dans les trois MOOC de cette spécialisation pour mener à bien vos missions : analyser un processus commercial numérique, définir et formuler un virage stratégique, appliquer les principes du growth hacking, etc.
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Entreprise numérique - Projet de référence
Ce cours fait partie de Spécialisation Entreprise numérique
Instructeurs : Valérie Fernandez
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Il y a 4 modules dans ce cours
Bonjour ! Bienvenue dans ce capstone ! Nous avons créé 3 études de cas pour vous permettre de comprendre et d'appliquer les meilleures pratiques dans le monde numérique.
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1 lecture
Bonjour ! Bienvenue dans cette première étude de cas. Nous allons vous faire travailler sur le cas LVMH.
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4 vidéos5 lectures1 évaluation par les pairs
Bonjour ! Bienvenue dans cette deuxième étude de cas. La semaine dernière, vous avez travaillé sur le cas de LVMH. Cette semaine, nous allons entrer dans un autre univers. Nous vous proposons de travailler sur le cas d'un fabricant de téléphones : Huawei.
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4 vidéos6 lectures1 évaluation par les pairs
Bonjour ! Nous approchons de la fin du capstone. Cette semaine, nous avons une nouvelle étude de cas pour vous. Nous quittons le monde des grandes entreprises pour entrer dans celui des startups.
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