Bienvenue dans le cours Digital Transformation Strategy ! Comme vous le savez probablement, il s'agit du premier cours d'une spécialisation en trois parties axée sur la transformation numérique de la finance. Notre objectif est de vous donner un aperçu de la façon dont la numérisation s'entrecroise avec la finance, tiré de l'une des régions les plus performantes au monde en matière d'innovation numérique. Je suis ravi de vous compter parmi nous et j'ai hâte de vous aider à en apprendre davantage sur ce sujet important. Pour commencer, je vous recommande de prendre quelques minutes pour explorer le site du cours. La barre de navigation à gauche est un bon point de départ. Cliquez sur Contenu du cours pour voir le matériel que nous couvrirons chaque semaine, ainsi qu'un aperçu des devoirs que vous devrez faire pour réussir le cours. Cliquez sur Discussions pour accéder aux forums où vous pourrez discuter de la matière du cours avec d'autres étudiants. N'oubliez pas de vous présenter à tout le monde dans le forum "Meet and Greet" ! Ce cours devrait durer environ quatre semaines. Vous pouvez consulter le calendrier de cours recommandé ci-dessous pour avoir un aperçu rapide des leçons et des devoirs que vous ferez chaque semaine. Lorsque vous aurez terminé ce cours, vous aurez maîtrisé les forces de transformation de la numérisation et les nouvelles dynamiques concurrentielles qui en découlent, appris des sociétés financières de premier plan et vu des exemples inspirants des maîtres de la numérisation. Vous serez initié au projet Capstone pour la spécialisation et aurez la chance de former quelques solutions préliminaires pour une société financière à la recherche d'une nouvelle stratégie pour l'ère numérique de la finance... Bonne chance pour commencer. Je me réjouis de vous voir en classe !
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La concurrence numérique dans les services financiers
Ce cours fait partie de Spécialisation Transformation numérique dans les services financiers
Instructeurs : Jonas Hedman
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Inclus avec 
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Services financiers
- Catégorie : Stratégie numérique
- Catégorie : Technologie financière
- Catégorie : L'écosystème des entreprises
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Il y a 5 modules dans ce cours
Bienvenue à la compétition numérique dans les services financiers ! Nous sommes ravis de vous compter parmi nous et nous sommes impatients de vous aider à en apprendre davantage sur ce sujet important. Pour commencer, je vous recommande de prendre quelques minutes pour explorer le site du cours. La barre de navigation à gauche est un bon point de départ. Cliquez sur Contenu du cours pour voir la matière que nous aborderons chaque semaine, ainsi qu'un aperçu des devoirs que vous devrez effectuer. Cliquez sur Discussions pour accéder aux forums où vous pourrez discuter de la matière du cours avec les autres étudiants. N'oubliez pas de vous présenter à tout le monde dans le forum "Meet and Greet" ! Ce cours devrait durer quatre semaines. Vous pouvez consulter le calendrier recommandé ci-dessous pour avoir un aperçu rapide des leçons et des devoirs que vous ferez chaque semaine. Lorsque vous aurez terminé ce cours, vous aurez maîtrisé les concepts importants nécessaires pour comprendre la transformation, appris les meilleures pratiques dans les industries numériques et vu comment les entreprises de services financiers adoptent les nouvelles règles de la concurrence. Vous serez introduit au projet Capstone pour la spécialisation et aurez une chance de former quelques solutions préliminaires pour une entreprise de services financiers qui se réinvente pour rivaliser dans la finance en tant qu'industrie numérique. Nous vous souhaitons bonne chance. Nous nous réjouissons de vous voir en classe !
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La transformation numérique réécrit radicalement les règles de la concurrence dans le secteur des services financiers. Dans ce module, nous explorons les forces qui façonnent la nouvelle dynamique concurrentielle : la numérisation des produits et des services, l'évolution des demandes des clients et les nouvelles réglementations. Ensemble, ces forces donnent naissance à des structures de marché totalement nouvelles qui obligent les organisations à rivaliser d'une manière inédite.
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Au cœur de la transformation numérique se trouve une orientation accrue vers des modèles d'entreprise basés sur des plateformes numériques. Dans ce module, nous verrons comment les entreprises rivalisent avec les plateformes et comment ces dernières modifient la dynamique des secteurs concernés. Nous explorons le fonctionnement de la plateforme, y compris la manière d'établir un noyau de plateforme sur lequel d'autres peuvent s'appuyer et la manière de gérer la relation avec les développeurs tiers. Nous contextualisons les idées qui sous-tendent la réflexion sur les plateformes numériques à l'aide d'exemples tirés à la fois des sociétés de services financiers et des géants du numérique qui excellent dans les activités basées sur les plateformes.
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Dans ce module, nous présentons la métaphore de l'écosystème commercial comme un moyen de penser et de modéliser les relations de plus en plus complexes entre les acteurs dans les industries des services financiers numériques. Nous expliquons comment gérer les tensions relationnelles en interne et vers l'extérieur. Nous abordons également la manière dont les stratégies de technologie numérique deviennent inséparables de la stratégie d'entreprise à l'ère numérique.
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