Michigan State University
Développer un esprit d'entreprise : Première étape vers la réussite

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Michigan State University

Développer un esprit d'entreprise : Première étape vers la réussite

Forrest S. Carter
Ken Szymusiak
David Wheeler

Instructeurs : Forrest S. Carter

86 369 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
4.6

(900 avis)

14 heures pour terminer
3 semaines à 4 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
94%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
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Évaluations

10 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Élaborez votre expertise du sujet

Ce cours fait partie de la Spécialisation Comment créer votre propre entreprise
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
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  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 9 modules dans ce cours

Ce module donne un aperçu des buts et objectifs de l'apprenant de la série de cours de la spécialisation : "Comment créer sa propre entreprise". Il explique également comment ce cours contribue à ces buts et objectifs.

Inclus

1 vidéo

Examine le concept d'état d'esprit et discute de ceux qui entravent généralement le démarrage d'une entreprise. Identifie les composantes internes et externes d'un état d'esprit.

Inclus

2 vidéos3 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion

Dissipe les mythes associés aux composantes internes d'un état d'esprit en ce qui concerne la création d'une entreprise.

Inclus

2 vidéos2 lectures2 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion

Dissipe les mythes associés aux composantes externes de l'état d'esprit en ce qui concerne la création d'une entreprise.

Inclus

2 vidéos2 lectures1 devoir

Ce module présente l'argument selon lequel il ne faut pas chercher le bon moment pour une activité donnée, mais plutôt la bonne activité au bon moment. Il montre ensuite comment.

Inclus

1 vidéo2 devoirs

Inclus

4 vidéos2 devoirs2 évaluations par les pairs

Dans ce module, nous vous montrons comment appliquer votre nouvel état d'esprit entrepreneurial aux tâches et aux comportements associés à la création ou à l'acquisition d'une entreprise.

Inclus

3 vidéos2 lectures1 devoir

L'une des caractéristiques les plus constantes d'un entrepreneur ou d'un propriétaire d'entreprise, après la capacité d'innovation, est l'aptitude à reconnaître, évaluer et exploiter les opportunités. Ce module montre comment trouver ou créer ces deux types d'opportunités.

Inclus

1 vidéo2 lectures

Au cours des dernières décennies, le mouvement Lean Startup, lancé par Eric Reis, est peut-être le seul à avoir autant défendu l'idée que l'esprit d'entreprise ou la propriété d'une entreprise sont des compétences qui s'acquièrent. Ce module en présente les principes.

Inclus

4 vidéos2 lectures2 devoirs

Instructeurs

Évaluations de l’enseignant
4.7 (252 évaluations)
Forrest S. Carter
Michigan State University
6 Cours102 341 apprenants
Ken Szymusiak
Michigan State University
6 Cours102 341 apprenants
David Wheeler
Michigan State University
8 Cours442 381 apprenants

Offert par

Recommandé si vous êtes intéressé(e) par L'esprit d'entreprise

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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5

Révisé le 19 sept. 2021

MM
4

Révisé le 26 oct. 2020

AS
4

Révisé le 14 août 2020

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