Ce cours s'appuie sur les concepts précédents et présente des stratégies et des tactiques pour la création, le financement et le lancement d'une nouvelle entreprise. Les sujets abordés incluront la constitution de l'équipe de gestion initiale de la nouvelle entreprise, l'identification et la recherche des premiers clients, l'élaboration de plans financiers, la collecte de fonds pour le démarrage et la croissance initiale, ainsi que la préparation et la gestion d'une croissance rapide.
Entrepreneuriat II : Préparer le lancement
Entrepreneuriat II : Préparer le lancement
Ce cours fait partie de Spécialisation L'innovation : De la créativité à l'esprit d'entreprise
Instructeur : Thomas E. Parkinson
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4.8
(703 avis)
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
Planning flexible
Env. 16 heures
Apprenez à votre propre rythme
98%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
Ce que vous apprendrez
Concevoir une stratégie de mise sur le marché pour approcher les premiers clients.
Élaborer des projections financières pour la nouvelle entreprise.
Élaborer un plan de mobilisation de fonds propres pour la nouvelle entreprise.
Exploiter et contrôler la santé et l'évolutivité de la nouvelle entreprise.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion de l'évolutivité
- Catégorie : Gestion de l'acquisition des clients
- Catégorie : Formation de nouvelles entreprises
- Catégorie : Collecte de fonds propres
- Catégorie : Planification financière
Détails à connaître
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Évaluations
14 quizzes, 3 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 5 modules dans ce cours
Vous vous familiariserez avec le cours, vos camarades de classe et notre environnement d'apprentissage. L'orientation vous aidera également à acquérir les compétences techniques requises pour le cours.
Inclus
2 vidéos7 lectures1 quiz1 sujet de discussion
Dans ce module, nous aborderons les stratégies de mise sur le marché.
Inclus
5 vidéos2 lectures3 quizzes1 devoir1 évaluation par les pairs
Dans ce module, nous verrons comment établir des projections financières pour l'entreprise en phase de démarrage, afin de déterminer la taille et la portée potentielles de l'opportunité d'affaires et le financement qui pourrait être nécessaire pour poursuivre avec succès cette opportunité.
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Ce module se concentre sur la manière dont les entreprises en phase de démarrage lèvent des fonds auprès d'investisseurs extérieurs.
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Ce module se concentre sur la croissance - les mesures qui peuvent être utilisées pour aider à la gérer, et les alternatives à envisager si l'entreprise ne se développe pas comme elle le devrait.
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Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.8 (137 évaluations)Offert par
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
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Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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Révisé le 24 juil. 2022
Full marks to the excellent trainer. The course delivery was very smooth and the interviews added a lot of value to the entire journey of learning to launch
SR
5
Révisé le 30 janv. 2022
Loved the course. Learned a lot from this course. Had interactions with the entrepreneur which helped me to lift up my ideas of starting a new start up.
SV
5
Révisé le 16 juil. 2020
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