Universidad de los Andes
Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos

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Universidad de los Andes

Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos

Maite Careaga Tagüeña
Héctor F. Hernández V.

Instructeurs : Maite Careaga Tagüeña

Enseignant de premier plan

42 053 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

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Ce que vous apprendrez

  • Identificar y caracterizar tus propósitos.

  • Identificar y caracterizar los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos.

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Il y a 4 modules dans ce cours

¡Qué alegría darte la bienvenida al curso Estilos de liderazgo para desafíos complejos, el primer curso del programa especializado Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI !. En este primer módulo queremos que reconozcas el modelo mental que tienes sobre autoridad, poder y liderazgo y darte la oportunidad de adquirir herramientas para observar el mundo de forma efectiva, de modo que seas capaz de entender cómo moverte y energizar a otros para avanzar en temas importantes. Las herramientas que se trabajan en este módulo son: herramientas de diagnóstico, herramientas de meta observación (subirse al balcón, parada para respirar) y herramientas de meta reflexión (la ética del cuidado).

Inclus

5 vidéos10 lectures1 devoir3 sujets de discussion

El mundo de hoy es un mundo complejo y el estilo más eficaz con frecuencia es diferente al modelo clásico de un hombre heroico que tiene seguidores que lo apoyan en el cumplimiento de metas. Vamos en este módulo a explorar cómo identificar diferentes tipos de desafíos y sus componentes y cómo pensar en el tema de estilos de liderazgo de una forma moderna y útil para avanzar en los temas que nos importan. ¡Bienvenido!

Inclus

8 vidéos9 lectures1 devoir1 sujet de discussion

Los dos estilos de Liderazgo de los que hablamos en el módulo 2 son riesgosos. El “liderazgo heroico” se encarga de una parte más que proporcional de la responsabilidad de resolver los desafíos. Eso lleva a que se resuelvan solamente los aspectos técnicos de los problemas, a que otros le echen la culpa al “Líder” de las limitaciones en la solución y lleva a que la gente se desconecte de su "brújula ética" y sea capaz de hacer cosas feas. El “liderazgo humano” cuando es efectivo, ayuda a personas a comprometerse con ser parte de la solución de desafíos complejos. “Ser parte de la solución” puede implicar que la gente tiene que cambiar algunas creencias, hábitos y ¡hasta de amigos! Con frecuencia la gente tiene mucho miedo a las pérdidas que asocia con estos cambios y eso genera muchos riesgos a quien intenta hacer que esta gente se haga responsable de su parte del problema. Un riesgo al que te expones al usar cualquiera de los dos estilos de liderazgo es que no identifiques el sistema y las posibles amenazas que pueden surgir. La forma de protegerse es, entre otras cosas, “subirse al balcón” y reflexionar sobre el sistema humano afectado ¡Navega este módulo si quieres descubrir más cosas sobre los riesgos del liderazgo y cómo protegerte!

Inclus

9 vidéos12 lectures1 devoir2 sujets de discussion

¡Bienvenido al módulo 4! Cuando identificas un tema que te importa o una realidad que quieres transformar, ¿qué herramientas usas para entenderla mejor, para diagnosticar la brecha que hay entre lo que ves y lo que quisieras ver, y para prepararte para los desafíos y riesgos que tendrás que enfrentar?. Articulamos lo que hemos recorrido en el curso hasta este momento y te damos la oportunidad de poner a prueba "La Espiral de Liderazgo Consciente", y una caja de herramientas gráficas y reflexivas creadas por nosotros, Maite y Héctor. ¡Comencemos!

Inclus

5 vidéos8 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion

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Évaluations de l’enseignant
4.9 (409 évaluations)
Maite Careaga Tagüeña

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Révisé le 2 mars 2020

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Révisé le 17 août 2020

WD
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Révisé le 4 janv. 2021

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