¿Cómo puede una empresa anticipar cuánto tiempo o esfuerzo requerirá completar una tarea? ¿Cómo puede manejar los imprevistos que surgen durante el proceso? La estimación ágil implica evaluar no solo el tiempo, sino también el esfuerzo necesario para completar cada elemento de trabajo en el backlog. Esto, a su vez, mejora la planificación del sprint. Sin embargo, la estimación puede resultar complicada si no se conocen las técnicas adecuadas.
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- Catégorie : Agilidad de negocios
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- Catégorie : Metodologías ágiles
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