Este es el quinto curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. En este curso se analizará la historia, el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluido el framework de Scrum. Aprenderás a diferenciar la metodología Agile de otros enfoques de gestión de proyectos y cómo combinar estos enfoques. A medida que progreses en el curso, explorarás los pilares y los valores de Scrum, y compararás los roles esenciales de los equipos que trabajan con Scrum para aprender más al respecto. Descubrirás cómo crear, gestionar y perfeccionar una lista de tareas del producto, implementar las estrategias de entrega centradas en los valores de la metodología Agile y definir una hoja de ruta para aportar valor. También aprenderás estrategias a fin de organizar con eficacia los cinco eventos importantes de Scrum para un equipo que trabaja con Scrum, cómo presentar un enfoque Agile o Scrum a una organización, y cómo dirigir a un equipo de metodología Agile. Por último, aprenderás a buscar y aprovechar oportunidades para ocupar roles dentro de la metodología Agile. Los gerentes de proyectos actuales de Google te seguirán asesorando y te ayudarán a determinar qué enfoques prácticos, herramientas y recursos debes aplicar para cumplir con tus objetivos.
Gestión de proyectos con la metodología Agile
Ce cours fait partie de Gestión de Proyectos de Google Certificat Professionnel
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
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Inclus avec 
(772 avis)
Ce que vous apprendrez
Explicar el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluidos los valores y los principios.
Debatir sobre los pilares de Scrum y cómo fomentan sus valores.
Describir los cinco eventos importantes de Scrum y cómo configurar cada uno de estos eventos en un equipo de Scrum.
Explicar cómo dirigir a un equipo que usa la metodología Agile y ayudarlo a sobreponerse a los desafíos.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Resolución de problemas
- Catégorie : Asesoramiento
- Catégorie : Gestión con la metodología Agile
- Catégorie : Influencia
- Catégorie : Scrum
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Aprenderás cómo está estructurado el curso y explorarás la historia, el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile y la teoría de Scrum. También aprenderás por qué Agile se adapta mejor a las industrias que son propensas al cambio, y cómo diferenciar y combinar enfoques de la metodología Agile.
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12 vidéos5 lectures4 quizzes2 sujets de discussion1 plugin
Aprenderás sobre los pilares de Scrum y cómo fomentan sus valores. También compararás las funciones esenciales de un equipo de Scrum y examinarás qué las hace eficaces.
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9 vidéos3 lectures2 quizzes1 sujet de discussion1 plugin
Aprenderás a crear y administrar una lista de producto y desarrollar historias de usuarios y epopeyas. También explorarás cómo configurar los cinco eventos importantes de Scrum y usar herramientas para planificar y visualizar los flujos de trabajo y el progreso del Sprint.
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16 vidéos12 lectures9 quizzes1 évaluation par les pairs2 plugins
Aprenderás a implementar las estrategias de entrega impulsadas por el valor de Agile y a definir una hoja de ruta de valor. Aprenderás estrategias para introducir de manera efectiva un enfoque Agile o Scrum en una organización y entrenar a un equipo Agile. También investigarás cómo han evolucionado los frameworks de Agile y cómo aprovechar las oportunidades para los roles de Agile.
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Foire Aux Questions
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confían en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2027, los empleadores necesitarán 87.7 millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestión de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continúa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organización para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Además de establecer el plan y guiar a los compañeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestión de los cambios y los riesgos. Cada día es dinámico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeña un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, así como un conjunto de destrezas único, el gerente de proyectos da orden al caos.
Uno de los aspectos más interesantes de ser parte del campo de la gestión de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrán que ocupar casi 2.2 millones de puestos nuevos orientados al proyecto por año hasta el 2027.
El certificado de gestión de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestión de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestión de proyectos incluidos en este programa, te prepararás para los puestos de gestión de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, scrum master (facilitador), entre otros. La gestión de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.