Rice University
Communication interpersonnelle pour les leaders en ingénierie

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Communication interpersonnelle pour les leaders en ingénierie

Gayle Moran
Beata Krupa

Instructeurs : Gayle Moran

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L'environnement commercial mondial d'aujourd'hui rend une bonne communication plus importante que jamais. Les personnes qui dirigent des équipes mondiales virtuelles doivent être d'excellents communicateurs. Ils doivent être capables de persuader les autres, d'établir des relations de confiance et de motiver un travail d'équipe productif. Pour faire ressortir ce qu'il y a de meilleur chez les gens et trouver le terrain d'entente où s'établit une véritable communication, vous devez comprendre les éléments qui influencent la façon dont les gens communiquent, notamment la culture, le sexe et la génération. Lorsque vous comprenez ces influences, vous pouvez éviter les erreurs de communication et les malentendus, et vous pouvez aider tout le monde à se concentrer sur ce qui est vraiment important - l'entreprise.

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6 vidéos6 lectures2 devoirs4 sujets de discussion

Lorsque vous apprenez à faire ce que font les leaders - prendre des décisions, développer une vision, parler aux gens et les inspirer, gérer la productivité - vous devez développer les compétences qui vous permettent d'apparaître, d'agir et de parler comme un leader. Une marque personnelle indiquera aux autres ce que vous appréciez et ce que vous promettez ; une présence personnelle aidera les autres à vous voir comme vous vous voyez ; et apprendre à mener des réunions productives vous différenciera en tant que leader qui fait avancer les choses.

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10 vidéos7 lectures2 devoirs1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion

De solides compétences en communication interpersonnelle sont essentielles à un leadership efficace. Les conversations difficiles surviennent lorsque nous ne sommes pas d'accord sur des questions importantes, et le fait de savoir comment gérer les conversations difficiles peut contribuer au bon fonctionnement d'une équipe ou d'une organisation. Dans ce module, vous apprendrez à gérer les désaccords et les opinions divergentes et à utiliser les conflits pour renforcer les équipes et les organisations.

Inclus

6 vidéos6 lectures2 devoirs1 évaluation par les pairs5 sujets de discussion

Dans ce module, nous pratiquerons la communication dans le contexte de situations de crise. Vous apprendrez comment gérer les réponses aux crises, comment sauver la réputation de votre entreprise et à qui vous devez prêter attention lorsque vous communiquez sur une crise. Une communication de crise habile rend la gestion de crise efficace.

Inclus

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Instructeurs

Évaluations de l’enseignant
4.7 (39 évaluations)
Gayle Moran
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3 Cours59 413 apprenants
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Offert par

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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JA
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Révisé le 17 juil. 2020

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Révisé le 1 nov. 2020

SH
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Révisé le 17 juin 2021

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