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Tecnológico de Monterrey

Introducción a Lean Six Sigma

Ce cours fait partie de Spécialisation "Lean Six Sigma"

Alberto Adán Caballero Gómez
Mohammad Reza Azarang Esfandiari

Instructeurs : Alberto Adán Caballero Gómez

42 612 déjà inscrits

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3 semaines à 10 heures une semaine
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97%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
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Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Lean Six Sigma
  • Catégorie : Process Improvement and Optimization
  • Catégorie : Kanban Principles
  • Catégorie : Quality Improvement
  • Catégorie : Production Process
  • Catégorie : Project Design
  • Catégorie : Lean Manufacturing
  • Catégorie : Process Capability
  • Catégorie : Statistical Process Controls
  • Catégorie : Process Analysis
  • Catégorie : Kaizen Methodology
  • Catégorie : Quality Monitoring
  • Catégorie : Lean Methodologies
  • Catégorie : Waste Minimization
  • Catégorie : Return On Investment
  • Catégorie : Six Sigma Methodology
  • Catégorie : Quality Management
  • Catégorie : Customer Analysis
  • Catégorie : Continuous Improvement Process
  • Catégorie : Process Improvement

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Enseigné en Espagnol

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Il y a 4 modules dans ce cours

El término Seis Sigma se refiere a un enfoque metodológico de gestión de la calidad basado en conceptos estadísticos. Su concepción básica se centra en identificar y reducir la variación para mejorar la calidad de salida en una empresa; basado en datos, busca llevar la calidad de la organización a niveles próximos a la perfección, siempre con fundamentos estadísticos.

Inclus

3 vidéos12 lectures4 devoirs1 sujet de discussion

En la segunda parte de este curso nos centraremos en conocer el Sistema de Producción Toyota, así como los principios de manufactura esbelta y finalmente también el poder identificar los 8 tipos de desperdicios.

Inclus

2 vidéos9 lectures3 devoirs1 sujet de discussion

Lean Six Sigma representa la fusión de las dos iniciativas de mejora más poderosas y populares de nuestros días. La implementación de Lean Six Sigma, les permite a las empresas acceder al poder de Lean y Six Sigma en una sola y coordinada iniciativa. Para las empresas resulta más fácil desarrollar un plan de acción cuando se trata de implementar solo una iniciativa a la vez. Sin embargo, al implementar Lean Six Sigma, la situación no resulta tan obvia. ¿Cómo usar las dos iniciativas juntas?, ¿cuál va primero?, ¿cuánto tiempo va a llevar?

Inclus

2 vidéos9 lectures3 devoirs1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion

Bienvenido al cuarto tema: Desarrollo de proyectos. La metodología Lean Six Sigma (LSS) basa su éxito en el despliegue organizado de desarrollo de proyectos a toda la organización que mejoran los problemas sustanciales de la empresa involucrando a todos dentro de la compañía.

Inclus

3 vidéos10 lectures5 devoirs1 sujet de discussion

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Alberto Adán Caballero Gómez
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

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