Ce module se concentre sur les comportements des leaders et les différents styles de leadership. Vous découvrirez le cadre de leadership TREAT et les différents styles de leadership proposés par la théorie du leadership TREAT. Le cadre TREAT a été développé sur la base de recherches rigoureuses et il met en évidence les compétences de leadership qui devraient être développées chez les dirigeants des organisations du nouvel âge. Vous comprendrez également comment le cadre souligne l'importance de cinq compétences comportementales pour les dirigeants : l'orientation vers les tâches, l'orientation vers les relations, l'autonomisation, l'authenticité et le renforcement de l'esprit d'équipe. Enfin, le module développe chacune de ces compétences comportementales et approfondit la manière dont vous pouvez les développer et les intégrer dans votre comportement.

Ce module vise à vous permettre de créer des relations durables et positives. Vous apprendrez ce qu'est la communication de soutien et les biais de prise de décision, qui sont des aspects importants de l'établissement de relations durables et positives. Le module couvre également la théorie de la communication habilitante et certains aspects clés que les dirigeants doivent garder à l'esprit lorsqu'ils communiquent avec leurs subordonnés et leurs pairs. Il aborde également certains préjugés qui ont un impact sur nos interactions avec les autres. Vous explorerez et examinerez les travaux des lauréats du prix Nobel et d'autres économistes comportementaux. Enfin, vous analyserez les principaux biais qui influencent la prise de décision d'un dirigeant.

Dans ce module, vous apprendrez ce qu'est le pouvoir, la politique et comment diriger vers le haut. Le module vous présente le pouvoir et la politique dans les organisations, les différentes sources de pouvoir et la manière d'acquérir ces sources de pouvoir. Le module aborde également la manière de diriger vers le haut et de gérer vos superviseurs et vos patrons. Le pouvoir et la politique font partie intégrante de toute organisation et existent partout. Il est extrêmement difficile d'échapper à ces questions. Il est donc important pour les dirigeants de relever ces défis et d'apprendre à les gérer efficacement pour servir leurs propres intérêts et ceux de l'organisation. Vous aurez également un aperçu des différentes sources de pouvoir, de la manière de développer le pouvoir et de l'utilisation de la politique pour influencer les gens de manière positive en vue d'atteindre leurs objectifs. Enfin, vous apprendrez à appliquer ces idées pour forger des relations patron-subordonné efficaces qui peuvent favoriser une performance effective et un succès à long terme.

Dans ce module, vous apprendrez à gérer les dilemmes éthiques, à développer la culture organisationnelle et à gérer le changement. Les dilemmes éthiques sont inhérents au leadership. Les dirigeants doivent prendre une décision et trancher entre deux droits ou deux torts. Dans ce module, vous découvrirez comment faire face aux dilemmes éthiques de la vie. En outre, le module traite de la culture organisationnelle habituelle et de la manière dont vous pouvez construire une culture transformationnelle propice à des performances élevées. Vous découvrirez également le cadre culturel LEAP. Enfin, le module explore la manière dont vous pouvez conduire et gérer le changement dans les organisations. À l'aide d'exemples concrets tirés d'une entreprise et de la vie publique, vous apprendrez comment les dirigeants peuvent inspirer le changement dans les organisations.

Ce module traite des leçons de leadership tirées de la grande épopée indienne, le Mahabharata. La question fondamentale est la suivante : peut-on tirer des leçons du Mahabharata en matière de leadership ? Dans ce module, vous examinerez la vie de personnages importants de cette ancienne épopée indienne et analyserez divers aspects du leadership, tels que la démonstration de valeurs correctes, la capacité de prise de décision, l'intégrité, les principes et la direction de soi-même et des autres. Empruntant à différentes disciplines, telles que la littérature, la philosophie, la politique et la psychologie, le module présentera un triangle du leadership comprenant six niveaux. Ces niveaux sont la personnalité positive, la paix avec l'identité personnelle, l'objectif, l'utilisation positive du pouvoir et de la politique, le leadership paradoxal et le pragmatisme fondé sur des principes. Enfin, vous explorerez l'approche ancrée où la mythologie et le leadership s'amalgament par le biais de la recherche et de la pratique.

Il s'agit d'un travail d'évaluation par les pairs basé sur les concepts enseignés dans le cours de compétences en leadership. Dans ce travail, vous serez en mesure d'appliquer les compétences que vous avez apprises pour devenir plus compétent dans votre parcours de leadership.