Dans le dernier cours de la spécialisation en gestion des risques, vous serez initié aux différents rôles dans la gouvernance des risques et aux avantages de la mise en place d'un programme de gestion des risques opérationnels sur votre propre lieu de travail. Ce cours mettra en évidence les éléments clés d'un cadre de gestion du risque opérationnel et vous aidera à identifier les éléments appropriés à incorporer dans votre propre programme. À la fin du cours, vous serez en mesure de saisir, de signaler et d'étudier les événements liés au risque opérationnel, de produire des données significatives sur les indicateurs clés de risque (KRI) et une analyse des tendances, d'évaluer l'appétence de l'organisation pour le risque et de concevoir un programme de contrôle et d'auto-évaluation du risque opérationnel.
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Gestion du risque opérationnel : Cadres et stratégies
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion des risques
Instructeur : Jack Farmer
13 597 déjà inscrits
Inclus avec 
(299 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion du risque opérationnel, des différents rôles dans la gouvernance du risque à l'application des cadres de risque
Rendre compte et enquêter sur les événements liés au risque opérationnel, produire des données KRI et des analyses de tendances, et mettre en œuvre des cadres d'appétence pour le risque opérationnel
Élaborer et mettre en œuvre un programme d'évaluation des risques opérationnels
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Comprendre les indicateurs clés de risque opérationnel (KRI)
- Catégorie : Calculer le capital de risque opérationnel
- Catégorie : Comprendre l'analyse des scénarios de risque opérationnel
Détails à connaître
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10 devoirs
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- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 6 modules dans ce cours
Dans le dernier cours de la spécialisation en gestion des risques, vous serez initié aux différents rôles dans la gouvernance des risques et aux avantages de la mise en place d'un programme de gestion des risques opérationnels sur votre propre lieu de travail. Ce cours mettra en évidence les éléments clés d'un cadre de gestion du risque opérationnel et vous aidera à identifier les éléments appropriés à incorporer dans votre propre programme. A la fin du cours, vous serez en mesure de capturer, de rapporter et d'enquêter sur les événements liés au risque opérationnel, de produire des données significatives sur les indicateurs clés de risque (KRI) et une analyse des tendances, d'évaluer l'appétence au risque de l'organisation et de concevoir un programme de contrôle et d'auto-évaluation du risque opérationnel. Pour réussir ce cours, vous devez avoir une connaissance de base des statistiques et des probabilités et être familier avec les opérations commerciales. Une expérience de MS Excel et de Python est recommandée.
Inclus
2 vidéos4 lectures1 sujet de discussion1 plugin
Nous commencerons par examiner le dispositif de gestion du risque opérationnel.
Inclus
2 vidéos2 devoirs1 sujet de discussion
Dans ce module, nous examinerons les outils utilisés par les gestionnaires du risque opérationnel pour signaler et identifier les risques.
Inclus
3 vidéos3 devoirs1 sujet de discussion
Dans le module 3, nous verrons comment collecter les données relatives au risque opérationnel afin de mesurer et d'analyser le risque. Nous verrons également comment calculer les exigences réglementaires en matière de capital-risque pour les pertes inattendues et comment créer des analyses de scénarios.
Inclus
3 vidéos3 devoirs1 sujet de discussion
Le module quatre couvrira le cadre de gestion et de gouvernance du risque opérationnel.
Inclus
3 vidéos2 devoirs1 sujet de discussion
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