Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
Orçamento e Cronograma de Projetos
Ce cours fait partie de Spécialisation Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos
Instructeurs : Silvio Burrattino Melhado
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Il y a 5 modules dans ce cours
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Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
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Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
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Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
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Avis des étudiants
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Révisé le 10 janv. 2020
Hoje posso contribuir de forma mais assertiva e apresentar resultados. Fora que o contexto me ajudará a entender melhor as dificuldades, limites e parâmetros.
Révisé le 24 août 2018
Curso bem desenvolvido, pode ajustar as questões dos testes.! Muito útil
Révisé le 20 oct. 2020
Gostei do curso e das dicas dos profissionais envolvidos.
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