Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
Orçamento e Cronograma de Projetos
Orçamento e Cronograma de Projetos
Ce cours fait partie de Spécialisation Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos
Enseigné en Portugais (Brésil)
Instructeurs : Silvio Burrattino Melhado
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Cours
Familiarisez-vous avec un sujet et apprenez les fondamentaux
4.8
(328 avis)
|
98%
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
5 heures (approximativement)
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Certificat partageable
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Il y a 5 modules dans ce cours
Inclus
1 lecture
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 quiz
Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 quiz
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 quiz
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