Dans ce cours, vous apprendrez ce qu'est la Gestion de la valeur acquise, découvrirez comment évaluer avec précision les performances d'un projet et utiliserez ces informations pour prendre des décisions stratégiques en vue de la réussite du projet. Vous apprendrez également à mettre en œuvre les formules du PMP, en vous dotant des outils nécessaires pour surveiller les progrès et optimiser l'utilisation des ressources dans divers environnements de projet. En outre, vous apprendrez à évaluer le Retour sur investissement (ROI) financier du projet, en affinant votre capacité à évaluer la faisabilité du projet et à hiérarchiser les investissements pour maximiser la valeur de l'organisation.Ce cours s'aligne avec le Spécialiste Microsoft Office : Associate (Microsoft 365 Apps) : MO-210, améliorant vos compétences en matière de feuilles de calcul. Vous vous concentrerez sur la gestion des feuilles de calcul et des classeurs, la gestion des cellules et des plages de données, la gestion des tableaux et des données de tableau, et l'utilisation des formules et des fonctions.Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :

Formules PMP
Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Microsoft Project Management : Développer des compétences adaptées à l'emploi

Instructeur : Microsoft
6 754 déjà inscrits
Inclus avec
54 avis
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Comprendre la gestion de la valeur acquise (Earned Value Management) pour une évaluation précise des performances du projet.
Apprenez à mettre en œuvre les formules PMP pour surveiller les progrès et optimiser l'utilisation des ressources dans divers environnements de projet.
Apprenez à évaluer le Retour sur investissement (ROI) d'un projet afin de hiérarchiser les investissements et de maximiser la valeur de l'organisation.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Analyse financière
- Catégorie : Études de faisabilité
- Catégorie : Analyse coûts-avantages
- Catégorie : Marchés publics
- Catégorie : Performance du projet
- Catégorie : Logiciel de tableur
- Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
- Catégorie : Gestion des investissements
- Catégorie : Analyse des écarts
- Catégorie : Retour sur investissement
- Catégorie : Gestion des coûts
- Catégorie : Prévisions
- Catégorie : Programmation
- Catégorie : Calendriers des projets
- Catégorie : Formules Excel
- Catégorie : Budget d'investissement
- Catégorie : Gestion de la valeur acquise
Outils que vous découvrirez
- Catégorie : Microsoft Office
- Catégorie : Microsoft Excel
Détails à connaître

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Élaborez votre expertise en Stratégie commerciale
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