Vous commencerez le module par une vue d'ensemble de l'équipe de gestion des produits et des défis en matière de constitution d'équipe auxquels un gestionnaire de produits peut être confronté. Une liste de contrôle pour la constitution d'une équipe identifie les exigences clés pour constituer efficacement une équipe. Ce segment se termine par un bref examen d'un modèle courant de constitution d'équipe appelé l'échelle de Tuckman. Ensuite, le module décrit le concept de Charte du projet, partage un exemple et vous guide à travers le contenu de la Charte du projet. Vous créerez une Charte du projet dans le cadre d'un laboratoire pratique. Vous identifierez les objectifs et les questions qui doivent être abordés lors d'une enquête marketing et effectuerez un examen rapide des personas. Vous apprendrez à effectuer une analyse concurrentielle. Cette formation sera suivie d'une introduction au Document d'Exigences du Marché (DEM). Des experts en matière (EM) partageront leurs idées sur les concepts appris dans le module. Un quiz pratique à la fin de chaque leçon testera les concepts appris dans le module. Un examen noté à la fin du module permettra de vérifier vos connaissances.

Le module commence par la phase de lancement et les activités nécessaires à la réussite de la phase. Il présente ensuite une vue d'ensemble des rôles et responsabilités de l'équipe produit à l'aide de l'outil RACI. Il résume ensuite les activités postérieures au lancement. La leçon suivante présente le RACI de la phase de livraison. Vous découvrirez comment le cycle de vie du produit et le cycle de vie de la gestion du produit s'entrecroisent dans la phase de livraison. Vous aurez ensuite un aperçu des étapes de maturité et de déclin. Vous analyserez des produits sélectionnés et définirez les actions que vous jugez nécessaires pour les soutenir. Des experts en matière (PME) partageront leurs points de vue sur les concepts appris dans le module. Un quiz pratique à la fin de chaque leçon testera les concepts appris dans le module. Un examen noté à la fin du module permettra de vérifier vos connaissances.

Le module 4 du cours Gestion des produits : Développer et livrer un nouveau produit est intitulé "La phase de retrait du produit et les étapes suivantes" Il comprend deux leçons. La leçon 1 donne une vue d'ensemble de la phase de retrait et décrit les activités nécessaires pour la mener à bien. Vous découvrirez les rôles et les responsabilités de l'équipe produit à l'aide de l'outil RACI. En outre, vous découvrirez les raisons du retrait d'un produit et comprendrez clairement le plan de fin de vie (EOL). La leçon 2 se poursuit par l'introduction d'une liste de contrôle de fin de vie, qui vous permettra de comprendre ses composantes et de hiérarchiser les activités critiques. En outre, elle explore les impacts externes et internes associés à la fin de vie.

Dans ce module, vous réaliserez un projet final dans lequel vous examinerez un document de concept de produit et des informations complémentaires de clarification et développerez un plan bêta, un plan de lancement, un plan de génération de la demande et un plan de fin de vie. En outre, vous passerez un examen final noté conçu pour évaluer votre compréhension du développement et de la livraison d'un produit.