El gerenciamiento de un producto o de una cartera de productos es una tarea compleja y que requiere atender a una diversidad de aspectos, ya sean estos de índole estratégica, táctica u operativa. Cualquiera sea el caso que la gestión de productos involucre, será siempre determinante tener una visión clara y firme acerca de lo que el producto debe ser y, consecuentemente, construir una decidida orientación al cliente que conduzca la toma de decisiones acerca de cómo debe trabajarse para construir y sostener una propuesta de valor diferencial, atractiva y relevante para los mercados a atender.
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Reconocer herramientas y conocimientos necesarios para gestionar productos efectivamente, desde su creación hasta su posicionamiento en el mercado.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Product Management
- Catégorie : Estrategia
- Catégorie : Liderazgo
- Catégorie : Estrategia
- Catégorie : Visión y Estrategia de Productos
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juillet 2024
13 devoirs
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Il y a 4 modules dans ce cours
En este módulo se trata de analizar y comprender cómo la gestión de Product Manager debe apoyarse inevitablemente en la visión del producto como idea orientadora de la toma de decisiones. Profundizando en lo anterior, se expondrá y detallará cómo dicha visión debe llevarse a la práctica de la mano de un modelo de negocio que la contenga, materialice y potencie.
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En este módulo se desarrollarán conceptos vinculados con la construcción del posicionamiento de un producto y cómo ese posicionamiento resultará determinante para el éxito (o no) del producto. Lo primero a comprender es que el posicionamiento surge de una batalla que tiene lugar en el mercado, pero más específicamente en la mente de los compradores y no compradores. El otro aspecto importante a trabajar en este módulo es acerca de cómo lograr un valor diferencial percibido como atractivo y relevante por los mercados objetivo del negocio y cómo sortear o resolver los eventuales desvíos que podrían tener lugar en el camino
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La gestión del Product Manager debe considerar decisiones que inevitablemente van más allá de lo vinculado estrictamente con los productos y marcas en sí. La visión y otros consideraciones estratégicas deben luego traducirse en planes que permitan la implementación. En este modulo se abordarán ideas y conceptos inherentes a la comercialización y distribución de productos, así como otros vinculados con la comunicación; todos aspectos imprescindibles para conducir el negocio hacia los objetivos que se persigan.
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3 vidéos2 lectures3 devoirs
Una gestión integral de productos no puede dejar de lado cómo todas las variables de la mezcla de marketing se conjugan para llevar adelante la ejecución de las tareas involucradas. Sin perjuicio de ello, comprender cómo fijar precios de forma estratégica y con foco en los aspectos que deben atenderse es una parte muy importante del gerenciamiento de productos. Ya sea para las estimaciones propias vinculadas con la competitividad de cada producto, como así también para la organización y gestión de la cartera de productos como un todo sinérgico y rentable.
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