Dans l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui, apprendre à gérer efficacement des projets est une compétence essentielle. Ce cours se concentre sur le lancement et la planification de projets. Le cours couvrira le processus linéaire plus traditionnel, comme l'approche en cascade, ainsi que l'approche dynamique et itérative des modèles agiles et hybrides, afin que les apprenants puissent décider quand une approche est plus appropriée pour n'importe lequel de leurs projets afin de maximiser les chances d'un résultat fructueux !
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Lancement et planification de projets
Ce cours fait partie de Spécialisation Valeur commerciale et gestion de projet
Instructeur : Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
13 565 déjà inscrits
Inclus avec
(120 avis)
Ce que vous apprendrez
Décrire les concepts de la gestion de projet et les principales activités du cycle de vie des projets
Élaborer un plan de gestion du projet qui documente les actions nécessaires pour définir, coordonner et mesurer toutes les activités du projet
Identifier les ressources nécessaires en main-d'œuvre et en matériel, estimer les unités requises pour répondre aux attentes et démontrer l'impact des modifications apportées à la portée du projet
Démontrer comment les équipes sont affectées et formées, décrire les étapes du développement de l'équipe et optimiser le calendrier du projet
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Champ d'application (gestion de projet)
- Catégorie : Gestion des risques
- Catégorie : Gestion des ressources
- Catégorie : Compétences en matière de lancement de projet
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Principes fondamentaux de la gestion de projet
- Catégorie : Budgétisation et gestion des coûts
- Catégorie : Gestion du champ d'application
Détails à connaître
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25 quizzes, 12 devoirs
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Il y a 5 modules dans ce cours
Vous vous familiariserez avec le cours, vos camarades de classe et notre environnement d'apprentissage. L'orientation vous aidera également à acquérir les compétences techniques requises pour le cours.
Inclus
2 vidéos5 lectures1 quiz1 sujet de discussion
Dans ce module, vous découvrirez le cycle de vie d'un projet en utilisant le modèle traditionnel de gestion de projet. Pourquoi l'appelle-t-on "cascade", et comment cela dicte-t-il le processus ? L'accent sera mis sur le premier stade du cycle de vie du projet, le lancement du projet.
Inclus
24 vidéos3 lectures7 quizzes3 devoirs
Dans ce module, vous découvrirez la phase de planification du projet dans le cadre d'une approche en cascade - l'adhésion de l'équipe et l'élaboration en collaboration d'un plan de gestion des tâches, des parties prenantes et des risques. Vous apprendrez à jeter les bases d'un plan de projet détaillé comprenant un budget et un calendrier.
Inclus
18 vidéos2 lectures9 quizzes2 devoirs
Dans ce module, vous apprendrez plusieurs techniques qui vous aideront à élaborer un plan de projet détaillé. Le plan de projet révèlera les tâches critiques. La gestion de projets selon une approche en cascade est une approche de bout en bout qui permet de faire avancer les choses et de rendre les projets plus fructueux. Le chemin critique a un impact significatif sur le coût et le calendrier d'un projet.
Inclus
15 vidéos2 lectures4 quizzes3 devoirs1 évaluation par les pairs
Dans ce module, vous apprendrez ce qu'est la gestion de projet agile - la méthodologie la mieux adaptée lorsque les exigences du projet ne sont pas bien définies et qu'elles changent fréquemment. Ce module se concentrera sur les racines de l'agile et montrera comment initier et planifier des projets en utilisant scrum.
Inclus
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Instructeur
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Préparer un diplôme
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Avis des étudiants
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