Los cursos del programa de especialización “Introducción a los principios y las prácticas de la gestión de proyectos” se recomiendan como formación previa de la “Certificación en gestión de proyectos aplicada” de la Universidad de California en Irvine (University of California Irvine, UCI).
Inicio y planificación de proyectos
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Inicio y planificación de proyectos
Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
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Inclus avec 
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4.8
(404 avis)
7 heures pour terminer
3 semaines à 2 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
97%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
Ce que vous apprendrez
Identificar las partes interesadas en el proyecto.
Definir la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.
Resumir los elementos clave de un plan de proyecto.
Anticipar las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Plan
- Catégorie : Scope Statement
- Catégorie : Planning
- Catégorie : Leadership And Management
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
5 devoirs
Enseigné en Espagnol
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Il y a 6 modules dans ce cours
En este módulo, comenzaremos revisando los aspectos generales del curso y participaremos en la encuesta del curso.
Inclus
2 lectures
En este módulo, identificaremos las características clave, las principales limitaciones y las estructuras organizacionales del proyecto, y definiremos la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
En este módulo, comprenderemos la definición de “parte interesada en el proyecto”, identificaremos quiénes son y cuáles son sus necesidades de información, y definiremos la responsabilidad de gestionar y controlar su engagement.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
En este módulo, definiremos el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, de resumir los elementos clave de un plan de proyecto y de debatir la declaración del alcance y la estructura de desglose de trabajo (Work Breakdown Structure, WBS).
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3 vidéos3 lectures1 devoir
En este módulo, describiremos la diferencia entre autoridad e influencia, e identificaremos las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
Para concluir con este curso, conoce a nuestros panelistas expertos en la industria, realiza el examen final y participa en la encuesta posterior al curso.
Inclus
1 vidéo2 lectures1 devoir
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.9 (94 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership and Management
University of California, Irvine
IE Business School
Universidad de los Andes
Universidad Austral
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Avis des étudiants
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https://www.coursera.org/professional-certificate/applied-project-management
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