Los cursos del programa de especialización “Introducción a los principios y las prácticas de la gestión de proyectos” se recomiendan como formación previa de la “Certificación en gestión de proyectos aplicada” de la Universidad de California en Irvine (University of California Irvine, UCI).



Inicio y planificación de proyectos

Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
12 803 déjà inscrits
Inclus avec
(469 avis)
Ce que vous apprendrez
Identificar las partes interesadas en el proyecto.
Definir la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.
Resumir los elementos clave de un plan de proyecto.
Anticipar las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Conflict Management
- Catégorie : Project Management Life Cycle
- Catégorie : Work Breakdown Structure
- Catégorie : Organizational Structure
- Catégorie : Influencing
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Project Scoping
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Stakeholder Management
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5 devoirs
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Il y a 6 modules dans ce cours
En este módulo, comenzaremos revisando los aspectos generales del curso y participaremos en la encuesta del curso.
Inclus
2 lectures
En este módulo, identificaremos las características clave, las principales limitaciones y las estructuras organizacionales del proyecto, y definiremos la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
En este módulo, comprenderemos la definición de “parte interesada en el proyecto”, identificaremos quiénes son y cuáles son sus necesidades de información, y definiremos la responsabilidad de gestionar y controlar su engagement.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
En este módulo, definiremos el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, de resumir los elementos clave de un plan de proyecto y de debatir la declaración del alcance y la estructura de desglose de trabajo (Work Breakdown Structure, WBS).
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
En este módulo, describiremos la diferencia entre autoridad e influencia, e identificaremos las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
Para concluir con este curso, conoce a nuestros panelistas expertos en la industria, realiza el examen final y participa en la encuesta posterior al curso.
Inclus
1 vidéo2 lectures1 devoir
Instructeur

Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership and Management
Tecnológico de Monterrey
University of California, Irvine
University of Virginia
Universidade de São Paulo
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?




Avis des étudiants
469 avis
- 5 stars
82,16 %
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- 1 star
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Affichage de 3 sur 469
Révisé le 18 avr. 2022
Excelente, muy intuitivo y la relatora grandioso trabajo mis felicitaciones, estaré atento a próximos cursos.
Révisé le 27 mars 2024
Muy dinámico, fluido, y preciso, se recomienda para inicio de proyectos estar en línea de conceptos.
Révisé le 20 sept. 2023
Ya terminé este curso, lamentablemente no cuento con la versión de paga pero el curso es excelente como introducción


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Foire Aux Questions
Courses in this introduction specialization will not receive UCI credit. However, you will be able to receive an University issued Professional Certificate and 12 academic credits for the Applied Project Management Certificate.
https://www.coursera.org/professional-certificate/applied-project-management
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