Los cursos del programa de especialización “Introducción a los principios y las prácticas de la gestión de proyectos” se recomiendan como formación previa de la “Certificación en gestión de proyectos aplicada” de la Universidad de California en Irvine (University of California Irvine, UCI).
Inicio y planificación de proyectos
Inicio y planificación de proyectos
Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
11 635 déjà inscrits
Inclus avec 
Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
4.8
(427 avis)
7 heures pour terminer
3 semaines à 2 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
97%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
Ce que vous apprendrez
Identificar las partes interesadas en el proyecto.
Definir la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.
Resumir los elementos clave de un plan de proyecto.
Anticipar las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Plan
- Catégorie : Scope Statement
- Catégorie : Planning
- Catégorie : Leadership And Management
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
5 devoirs
Enseigné en Espagnol
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Il y a 6 modules dans ce cours
En este módulo, comenzaremos revisando los aspectos generales del curso y participaremos en la encuesta del curso.
Inclus
2 lectures
En este módulo, identificaremos las características clave, las principales limitaciones y las estructuras organizacionales del proyecto, y definiremos la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
En este módulo, comprenderemos la definición de “parte interesada en el proyecto”, identificaremos quiénes son y cuáles son sus necesidades de información, y definiremos la responsabilidad de gestionar y controlar su engagement.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
En este módulo, definiremos el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, de resumir los elementos clave de un plan de proyecto y de debatir la declaración del alcance y la estructura de desglose de trabajo (Work Breakdown Structure, WBS).
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
En este módulo, describiremos la diferencia entre autoridad e influencia, e identificaremos las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
Para concluir con este curso, conoce a nuestros panelistas expertos en la industria, realiza el examen final y participa en la encuesta posterior al curso.
Inclus
1 vidéo2 lectures1 devoir
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.9 (100 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership and Management
Universidad de los Andes
University of California, Irvine
IE Business School
Universidad de los Andes
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.8
427 avis
- 5 stars
82,05 %
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JC
5
Révisé le 20 juin 2023
Excelente curso con clases concisas y presentaciones dinámicas y cautivadoras.
IC
5
Révisé le 18 avr. 2022
Excelente, muy intuitivo y la relatora grandioso trabajo mis felicitaciones, estaré atento a próximos cursos.
MB
5
Révisé le 16 mai 2024
Muy buena presentación de los temas. Fáciles de comprender. Excelente expositora, la Señorita Margaret Maloney.
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Foire Aux Questions
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https://www.coursera.org/professional-certificate/applied-project-management
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