Il s'agit du troisième cours du programme de certification en Gestion de projet de Google. Ce cours explore la façon de cartographier un projet dans la deuxième phase du cycle de vie des projets : la phase de planification du projet. Vous examinerez les éléments clés d'un plan du projet, comment faire des estimations de temps précises et comment fixer des jalons. Ensuite, vous apprendrez comment établir et gérer un budget et comment fonctionnent les processus d'Approvisionnement. Ensuite, vous découvrirez des outils qui peuvent vous aider à identifier et à gérer différents types de risques et comment utiliser un plan de gestion des risques pour communiquer et résoudre les risques. Enfin, vous verrez comment rédiger et gérer un plan de communication et comment organiser la documentation du projet. Les gestionnaires de projet actuels de Google continueront à vous enseigner et à vous fournir des approches pratiques pour accomplir ces tâches tout en vous montrant les meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de niveau introduction en tant que gestionnaires de projet. Aucune expérience préalable n'est nécessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :
Planification du projet : La mise en place du projet
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
520 885 déjà inscrits
Inclus avec 
(13,142 avis)
Ce que vous apprendrez
Décrivez les éléments de la phase de planification du projet et leur importance.
Identifier les outils et les meilleures pratiques pour élaborer un plan de projet et un plan de gestion des risques.
Décrire comment estimer, suivre et maintenir un budget.
Élaborez un plan de communication et expliquez comment le gérer.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Approvisionnement
- Catégorie : Gestion des risques
- Catégorie : Réflexion stratégique
- Catégorie : Estimation des tâches
- Catégorie : Planification de projet
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20 quizzes, 11 devoirs
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Il y a 5 modules dans ce cours
Vous apprendrez comment le cours est structuré, les Avantages de la Planification et les éléments clés de la phase de planification, la différence entre les tâches et les jalons, et comment fixer des jalons.
Inclus
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Vous apprendrez pourquoi un plan du projet est nécessaire et quels sont ses confinements, comment créer des estimations de temps précises et pourquoi elles sont importantes, et quels sont les outils et les meilleures pratiques à utiliser pour construire un plan de projet.
Inclus
9 vidéos6 lectures3 quizzes2 devoirs1 plugin
Vous apprendrez quelles sont les composantes d'un budget de projet, comment fonctionne le processus de budgétisation et comment gérer un budget de projet. Vous étudierez également le fonctionnement du processus d'Approvisionnement, la documentation nécessaire et la manière d'obtenir un soutien et d'éviter les conflits éthiques au cours du processus.
Inclus
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Vous apprendrez ce qu'est la gestion des risques et comment elle peut contribuer à éviter l'échec d'un projet, quels outils peuvent aider à identifier et à gérer les risques, comment identifier les différents types de risques et mesurer leur Impact sur un projet, et comment utiliser un Plan de gestion des risques pour communiquer et résoudre les risques.
Inclus
10 vidéos5 lectures3 quizzes4 devoirs1 plugin
Vous apprendrez les éléments d'un Plan de Communication simple et comment le rédiger et le gérer, pourquoi la documentation aide à créer une visibilité et une Responsabilisation de l'équipe de projet, comment organiser les documents dans un endroit central, et comment se préparer à une recherche d'emploi en mettant en valeur l'expérience et les compétences transférables.
Inclus
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Instructeur
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership et Management
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
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Révisé le 18 janv. 2022
This is a perfectly prepared course. the videos and activities were simply perfect. I learnt a great deal from this.
Révisé le 3 juin 2022
It had a really good and informative conten and the instructor was great. I give it 4 stars because the peer graded assignment is taking too long to grade my assignment so i can get my certificate.
Révisé le 21 déc. 2023
The information is presented in a way that makes it easy to retain. The practice exercises reinforce the learning. My only suggestion is to allow learners to make .pdf copies of the readings.
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Foire Aux Questions
Un gestionnaire de projet est une personne qui aide à gérer des projets pour des organisations de manière ordonnée et efficace. Les gestionnaires de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions en connaissance de cause. Les Coûts s'appuient sur les gestionnaires de projet pour mettre en place des processus de travail, lancer de nouveaux projets et réaliser des économies.
Les gestionnaires de projet sont très demandés. En fait, une étude réalisée par le Project Management Institute a révélé que, d'ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. Le serveur d'entreprise ne cessant de croître et d'évoluer, les gestionnaires de projet jouent un rôle essentiel dans la capacité d'une organisation à s'adapter et à rester agile.
Les gestionnaires de projet sont des spécialistes de la résolution de problèmes. En plus d'établir le plan et de guider les coéquipiers tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour est dynamique et différent pour un gestionnaire de projet parce qu'il est au centre du projet, construisant des relations, priorisant les tâches et délivrant des résultats ! À l'aide de divers outils et modèles, ainsi que d'un ensemble de compétences uniques, le gestionnaire de projet met de l'ordre dans le chaos.
L'un des aspects les plus intéressants de l'entrée dans le domaine de la Gestion de projet est le grand nombre d'opportunités d'emploi disponibles. En fait, l'Institut de Gestion de projet estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes axés sur les projets chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat de Gestion de projet Google vous aide à acquérir des compétences essentielles en matière de gestion de projet et à développer votre sens des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de gestion de projet incluses dans ce programme, vous vous préparerez à occuper des postes de gestionnaire de projet de niveau intermédiaire dans divers secteurs d'activité. Parmi les titres les plus courants, citons ceux de Gestionnaire de programme, Gestionnaire de projet junior, Coordinateur de projet, Scrum Master, et bien d'autres encore. La Gestion de projet est une compétence qui se prête à de nombreux types de rôles différents dans de nombreuses industries avec de nombreuses possibilités d'évolution de carrière.