ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها. ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة. سيتم تجهيزك بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون تعطل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع بشكلٍ كبير.
إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها
إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها
Instructeurs : Localization Team
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4.7
(57 avis)
5 heures pour terminer
3 semaines à 1 heure par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
تحديد عناصر خطة إدارة الاتصالات
ترتيب المخاطر المحددة حسب الأولوية
وضع تدابير للتصدي للمخاطر ذات الأولوية العالية
تحديد التغييرات في نطاق المشروع وتحليلها
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project
- Catégorie : Planning
- Catégorie : Communications Management
- Catégorie : Leadership And Management
Détails à connaître
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ابدأ هذه الوحدة من خلال الاطلاع على "نظرة عامة على الدورة التدريبية" والمشاركة في استطلاع رأي بشأن الدورة التدريبية.
Inclus
2 lectures
في هذه الوحدة، سنحدد عناصر خطة إدارة الاتصالات وسنفهم أهمية قنوات الاتصال وسنحدد العناصر الأساسية اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
في هذه الوحدة، سنحدد الأحداث ذات المخاطر في المشروع وسنناقش بيان المخاطر لحدث معين وسنرتب المخاطر المحددة حسب الأولوية وسنضع تدابير للتصدي للمخاطر ذات الأولوية العالية.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
في هذه الوحدة، سنحدد التغييرات في نطاق المشروع وسنحللها وسنصف أسباب حدوث تغييرات في المشروع والتاثيرات ذات الصلة وسنحدد الغرض من عقد جلسة الدروس المستفادة.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
اختتم هذه الدورة التدريبية بمقابلة الخبراء في المجال لدينا وإجراء الاختبار النهائي والمشاركة في استطلاع الرأي بعد الدورة التدريبية. بالإضافة إلى ذلك، راجع الدرس الإضافي حول إدارة مشتريات المشروع.
Inclus
1 vidéo4 lectures1 devoir
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