Ce cours vous aidera à gérer efficacement les risques d’un projet en identifiant, en analysant et en communiquant les modifications inévitables du périmètre et des objectifs du projet. Vous comprendrez et mettrez en pratique les éléments nécessaires pour mesurer et rendre compte du périmètre, du planning et de la performance des coûts du projet. Vous serez équipé des outils permettant de gérer les modifications de la manière la moins perturbante possible pour votre équipe et les autres parties prenantes du projet.
Gérer les risques et les modifications d’un projet
Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
2 159 déjà inscrits
Inclus dans le site
(34 avis)
Ce que vous apprendrez
Définir les composantes d'un plan de gestion des communications
Hiérarchiser les risques identifiés
Développer des réponses pour les risques hautement prioritaires
Identifier et analyser les modifications du périmètre du projet
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Scope (Project Management)
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Project
- Catégorie : Communications Management
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Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
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Concluez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours. De plus, consultez la leçon bonus sur la gestion de l’approvisionnement de projet.
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