Dans Elicitation : Artifact and Stakeholder Driven Analysis, vous apprendrez à utiliser les connaissances enregistrées et celles qui ne le sont pas encore dans vos techniques d'élicitation. Lorsque vous commencez à découvrir le nouveau produit, vous devez d'abord vous renseigner sur l'ancien produit (s'il y en avait un), puis sur le futur système. Souvent, vous vous retrouverez dans un environnement que vous ne connaissez pas du tout ! Ce cours vous aidera à trouver des moyens d'apprendre à connaître le domaine, le système passé et le système futur. Veuillez lire : "A qui s'adresse ce cours pour déterminer si vous êtes prêt à suivre ce cours de niveau supérieur".
Elicitation des exigences : Analyse des artefacts et des parties prenantes
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Elicitation des exigences : Analyse des artefacts et des parties prenantes
Ce cours fait partie de Spécialisation Ingénierie des exigences : Spécifications des logiciels sécurisés
Instructeur : Kristen Walcott-Justice
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L'une des étapes de la collecte de la connaissance du domaine et de la connaissance du système passé et du système à venir est l'élicitation basée sur les artefacts. Nous examinerons ici ce qu'implique l'élicitation axée sur les artefacts, la manière d'apprendre le contexte auprès des parties prenantes et les méthodes d'obtention et de traitement des données.
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Lorsque vous discutez avec les clients dès le début, il est utile d'élaborer des story-boards et des scénarios. Ils sont facilement communicables à la fois au client et, plus tard, aux développeurs et fonctionnent dans tous les cycles de développement de logiciels. Les maquettes et les prototypes peuvent également être utilisés - avec précaution. Nous expliquons ici ces concepts, ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients.
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Pour comprendre le système futur et le système passé, les connaissances existantes du domaine et les scénarios actuels nécessaires sont utiles. Ils peuvent être reliés à des modèles. Cette leçon traite des connaissances qui peuvent être obtenues, des ressources disponibles et de la manière dont elles peuvent être mises en correspondance avec les modèles existants pour faciliter l'élicitation ultérieure.
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La connaissance du système actuel et du système futur peut être obtenue par le biais d'entretiens. Bien que le concept de l'entretien semble facile à comprendre, il est difficile de mener un entretien efficace et efficient. Nous parlerons ici de guides pour l'efficacité des réunions et de lignes directrices pour mener un entretien utile, en particulier pour déterminer ce que la partie prenante a et ce dont elle a besoin.
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Instructeur
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