Un bon planning projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base fondamentale de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coûts pour assurer le succès de vos projets.
Budgétisation et planification de projets
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Budgétisation et planification de projets
Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
17 123 déjà inscrits
Inclus avec 
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4.6
(152 avis)
6 heures pour terminer
3 semaines à 2 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
98%
La plupart des apprenants ont aimé ce cours
Ce que vous apprendrez
Définir des jalons et créer un planning des jalons
Identifier les besoins en ressources du projet
Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour les activités du projet
Utiliser une matrice d'affectation des responsabilités pour attribuer les responsabilités
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Schedule
- Catégorie : Project
- Catégorie : Work Breakdown Structure
- Catégorie : Decomposition
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
4 devoirs
Enseigné en Français
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Il y a 5 modules dans ce cours
Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
Inclus
2 lectures
Dans ce module, nous décomposerons les lots de tâches en activités, nous identifierons les besoins en ressources du projet et utiliserons une matrice d'affectation des responsabilités (MAR) pour attribuer les responsabilités.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
Dans ce module, nous définirons ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités, estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour exécuter les activités du projet, et nous découvrirons trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer un budget de projet.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
Dans ce module, nous allons créer un diagramme réseau, déterminer le chemin critique et calculer la marge, définir les jalons et créer un planning des jalons, décrire l’objectif de l'utilisation des décalages dans un planning projet, et reconnaître les composantes du plan de gestion de la qualité d’un projet.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
Terminez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours.
Inclus
1 vidéo3 lectures1 devoir
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.6 (49 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership and Management
Indian School of Business
University of California, Irvine
University of Illinois Urbana-Champaign
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Avis des étudiants
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