Un bon planning projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base fondamentale de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coûts pour assurer le succès de vos projets.
Budgétisation et planification de projets
Budgétisation et planification de projets
Instructeur : Margaret Meloni, MBA, PMP
17 497 déjà inscrits
Inclus avec 
Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
4.5
(159 avis)
6 heures pour terminer
3 semaines à 2 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
98%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
Ce que vous apprendrez
Définir des jalons et créer un planning des jalons
Identifier les besoins en ressources du projet
Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour les activités du projet
Utiliser une matrice d'affectation des responsabilités pour attribuer les responsabilités
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Schedule
- Catégorie : Project
- Catégorie : Work Breakdown Structure
- Catégorie : Decomposition
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
4 devoirs
Enseigné en Français
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Il y a 5 modules dans ce cours
Commencez ce module par la lecture de l'aperçu du cours et en participant à l'enquête sur le cours.
Inclus
2 lectures
Dans ce module, nous décomposerons les lots de tâches en activités, nous identifierons les besoins en ressources du projet et utiliserons une matrice d'affectation des responsabilités (MAR) pour attribuer les responsabilités.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
Dans ce module, nous définirons ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités, estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour exécuter les activités du projet, et nous découvrirons trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer un budget de projet.
Inclus
3 vidéos4 lectures1 devoir
Dans ce module, nous allons créer un diagramme réseau, déterminer le chemin critique et calculer la marge, définir les jalons et créer un planning des jalons, décrire l’objectif de l'utilisation des décalages dans un planning projet, et reconnaître les composantes du plan de gestion de la qualité d’un projet.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
Terminez ce cours en rencontrant nos intervenants experts dans ce domaine, en passant l'examen final et en participant à notre enquête post-cours.
Inclus
1 vidéo3 lectures1 devoir
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.6 (51 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Leadership and Management
IE Business School
Universidade de São Paulo
University of New Mexico
Universidad de Palermo
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
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Larry W.
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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
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Avis des étudiants
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LD
5
Révisé le 8 févr. 2023
Ce cours est très bien expliqué surtout la planification de projets
AA
4
Révisé le 27 juin 2022
Very useful with professional with all tricks and tools and terms and concept to understand project management methodology
SE
5
Révisé le 25 oct. 2022
thank for this opportunity it's very much appreciated
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