Dans le cours 3 de cette Specializations, vous apprendrez tout d'abord l'évaluation de l'impact social. Vous serez ainsi en mesure de développer une méthode pour évaluer la mission sociale que vous réalisez en mettant en œuvre votre plan d'affaires. Ensuite, vous définirez une stratégie de communication appropriée pour votre entreprise sociale et vous montrerez comment commercialiser vos produits et services auprès des bénéficiaires et d'autres clients. Vous utiliserez une stratégie de communication adaptable au fur et à mesure que vous passerez des premiers utilisateurs à une part de marché plus large.
Libérer l'impact de votre entreprise sociale
Libérer l'impact de votre entreprise sociale
Ce cours fait partie de Spécialisation Entrepreneuriat social
Instructeur : Kai Hockerts
10 524 déjà inscrits
Inclus avec 
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4.6
(73 avis)
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
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3 semaines à 5 heures par semaine
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Il y a 5 modules dans ce cours
Bienvenue au dernier cours de cette Specializations sur l'entrepreneuriat social. Dans cette session, vous serez introduit au sujet de la mesure de l'impact social d'une entreprise. Il vous est demandé d'appliquer vos connaissances au cas de Specialisterne et d'élaborer votre plan d'affaires en rédigeant le résumé exécutif.
Inclus
4 vidéos1 lecture1 évaluation par les pairs3 sujets de discussion
Bienvenue dans le module 2. Cette semaine, nous allons approfondir l'évaluation de l'impact social. Nous vous encourageons à explorer vos possibilités au fur et à mesure que vous vous développez et que vous essayez de trouver des indicateurs pour vos activités. Il est essentiel de comprendre et de documenter la manière dont la valeur sociétale est créée. La plupart des startups n'ont pas encore d'impact réel qui puisse être mesuré, il est donc important d'énoncer votre "théorie du changement" aussi clairement que possible et de l'étayer par des données si possible. Des données pertinentes renforceront considérablement votre position vis-à-vis des investisseurs, des parties prenantes et de votre stratégie de communication et de marketing.
Inclus
6 vidéos1 lecture1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Bienvenue dans le module 3 ! Cette semaine, nous allons parler de la manière dont les entreprises sociales communiquent sur leurs produits et leur impact. Le cas de CaféDirect sera présenté et vous serez encouragés à réfléchir à votre propre stratégie de communication. Enfin, nous donnerons le coup d'envoi du thème de la croissance et de la reproduction.
Inclus
6 vidéos2 lectures1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
Bienvenue ! Au cours de la semaine 4, nous parlerons de la manière dont les entreprises sociales peuvent reproduire leurs innovations sociales. Nous nous concentrerons sur le cas de Specialisterne, qui démontre que les approches mixtes peuvent également être utiles, et nous écouterons également des exemples de meilleures pratiques en Inde et aux États-Unis. Enfin, nous vous demanderons de donner votre avis sur le cas de Mobility CarSharing.
Inclus
6 vidéos1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Bienvenue aux acteurs du changement pour la dernière semaine de cette Specializations en entrepreneuriat social ! Nous profiterons de cette session pour discuter plus en détail des stratégies de sortie en examinant deux cas : Mobility et Café Direct. Enfin, nous aborderons le sujet sensible de l'échec et du rôle qu'il joue dans le domaine de l'entrepreneuriat social. Nous souhaitons également profiter de cette occasion pour remercier tous les apprenants pour leur participation, leur contribution et leur soutien ! Nous espérons que cette spécialisation a contribué à donner le coup d'envoi à votre propre voyage dans l'entrepreneuriat social. Poursuivez votre travail ! Félicitations et bonne chance !
Inclus
6 vidéos1 évaluation par les pairs
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
4.9 (16 évaluations)Offert par
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Copenhagen Business School
Copenhagen Business School
University of Pennsylvania
Northwestern University
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Avis des étudiants
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NR
5
Révisé le 1 oct. 2020
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BM
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Révisé le 18 mars 2020
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