Ce cours, qui est la troisième partie de la série de spécialisation en entrepreneuriat de startup, offre des leçons de vie d'un maître innovateur, avec des réalisations prouvées. Pendant ce cours, vous écouterez des conversations et des entretiens avec M. David (Dadi) Perlmutter, qui était jusqu'à récemment vice-président exécutif d'Intel Corporate. Dadi vous parlera de 10 leçons de vie, basées sur ses 34 ans d'expérience en tant qu'innovateur rebelle et entrepreneur.
Leçons d'un maître en matière de carrière dans l'innovation
Ce cours fait partie de Spécialisation Startup Entrepreneuriat
Instructeurs : Prof. (Emeritus) Shlomo Maital
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11 devoirs
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Il y a 4 modules dans ce cours
Une science a des lois et des règles. Mais l'art n'a ni lois ni règles. En fait, l'art consiste à enfreindre les règles pour créer de nouvelles œuvres merveilleuses. L'innovation est un art, pas une science ; il s'agit d'enfreindre intelligemment les règles pour créer de la valeur grâce à des idées nouvelles et utiles. La meilleure façon d'apprendre l'art de l'innovation, ou d'ailleurs d'apprendre n'importe quel art, c'est auprès de ceux qui l'ont maîtrisé au plus haut niveau et qui sont désireux et capables de partager leur sagesse. Dans ce cours, un maître de l'innovation, Dadi Perlmutter, partage avec les apprenants de Coursera ce qu'il a appris au cours de 34 années d'innovation qui ont changé le monde chez Intel Corp, où il a occupé jusqu'à récemment le poste de vice-président exécutif. Perlmutter résume plus de trois décennies d'innovation en dix leçons clés, racontées lors d'une conversation avec le professeur Shlomo Maital. Nous espérons que ces dix leçons amélioreront considérablement vos chances de réussite en tant qu'entrepreneur. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'analyser des situations d'échec et de réussite et d'en tirer des conclusions pour l'avenir.
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10 vidéos6 lectures3 devoirs1 évaluation par les pairs
De nombreuses personnes très créatives ne vont jamais plus loin que de parler vaguement de leurs idées. Ne leur ressemblez pas, conseille Perlmutter. Passez à l'action pour mettre en œuvre au moins quelques-unes de vos idées. Plus votre idée est importante, plus vous rencontrerez de résistance. Perlmutter explique comment il a surmonté cette résistance, afin de vous aider à faire de même. À la fin de ce module, vous serez en mesure de définir les caractéristiques clés de votre produit ou service afin de le différencier. Vous serez également en mesure de vous concentrer sur les idées clés afin de lutter contre les résistances.
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9 vidéos3 lectures3 devoirs1 évaluation par les pairs
Les innovateurs et leurs innovations sont rarement isolés. La plupart des innovations font partie de vastes écosystèmes complexes. Perlmutter vous conseille de concevoir votre écosystème de manière à améliorer votre innovation et donne des exemples de la manière dont il a lui-même procédé avec le chipset Centrino. Il explique ensuite comment les innovateurs peuvent constituer des équipes puissantes et efficaces. À la fin de ce module, vous serez en mesure de concevoir un écosystème et de constituer une équipe puissante et efficace. Vous serez également en mesure de simplifier un produit ou un service complexe.
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9 vidéos3 lectures3 devoirs1 évaluation par les pairs
Nous avons commencé par observer que l'innovation consiste à enfreindre les règles. Néanmoins, l'expérience montre qu'il y a quelques leçons de base qui peuvent être tirées de longues années d'expérience, des leçons qui peuvent aider les jeunes entrepreneurs à améliorer leurs chances de succès. Nous espérons et sommes convaincus que les apprenants de Coursera ont intégré ces dix leçons, les ont adaptées et élargies en fonction de leurs besoins et de leur personnalité, et qu'ils les intégreront à leur boîte à outils personnelle lorsqu'ils entreprendront d'utiliser leur créativité pour changer le monde. Le projet capstone, le quatrième des quatre cours de cette spécialisation, les aidera à apprendre comment le faire.
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