L'une des décisions les plus critiques de votre parcours GenAI est de choisir la bonne équipe pour la mettre en œuvre. Dans ce module, nous explorerons le concept des "groupes d'innovation" et les raisons pour lesquelles cette structure est idéale pour la mise en œuvre de la GenAI. Vous apprendrez une série de stratégies pour embaucher les bons talents, assembler des pods d'innovation de la bonne taille et de la bonne composition, et gérer les pods efficacement.

Une solution, aussi puissante soit-elle, n'a aucun sens si vos clients, qu'ils soient internes ou externes, ne veulent pas l'utiliser. Dans ce module, nous verrons comment concevoir la bonne expérience client pour votre projet de GenAI, et comment communiquer efficacement avec différents types de clients pour minimiser les obstacles à l'adoption.

Même après un lancement réussi, de nombreuses solutions innovantes échouent en raison d'un manque de surveillance continue de l'avancement des projets et des risques. Dans ce module, vous apprendrez à suivre l'impact de votre solution et à gérer les risques de manière efficace. Nous commencerons par examiner les stratégies permettant de suivre et de quantifier l'impact de votre solution sur votre entreprise à différents horizons temporels. Ensuite, nous discuterons des stratégies d'évaluation, de suivi et d'atténuation des risques propres aux projets de GenAI. Le maintien de cette surveillance est essentiel pour garantir un succès durable