En tant qu'être humain, nous consommons tous des produits et/ou des services en permanence. Ce matin, vous vous êtes levé et avez pris votre petit-déjeuner, par exemple des œufs, du lait, du pain, des fruits frais, etc. Après le petit-déjeuner, vous avez pris votre voiture pour vous rendre au travail ou à l'école. Au bureau, vous avez utilisé votre ordinateur, peut-être équipé d'un écran LCD de 27 pouces. Pendant votre pause, vous avez bu une tasse de café et joué avec votre iPhone. Et ainsi de suite. Vous considérez probablement comme acquis le fait de pouvoir profiter de tous ces produits. Mais si vous regardez de plus près comment chacun de ces produits peut être fabriqué et finalement livré, vous vous rendrez compte que chacun d'entre eux relève du miracle. Par exemple, quel fruit aimez-vous ? Prenons les fraises fraîches. Pour que les fraises se retrouvent sur votre table de petit-déjeuner, il faut que de nombreuses fonctions, activités, transactions et personnes soient impliquées dans la plantation, la culture, la livraison et la consommation des fraises. En outre, toutes ces fonctions, activités, transactions et personnes sont reliées en une chaîne intégrale, à travers laquelle des produits physiques tels que les fraises elles-mêmes et des éléments virtuels tels que l'information et la communication circulent en permanence. En regroupant des fonctions ou des activités connexes, nous obtenons une chaîne d'approvisionnement, composée de quatre fonctions primaires telles que le fournisseur, le fabricant, le distributeur et, enfin, le consommateur. Une chaîne d'approvisionnement est essentiellement une chaîne de valeur.
Offrez à votre carrière le cadeau de Coursera Plus avec $160 de réduction, facturé annuellement. Économisez aujourd’hui.
Gestion de la chaîne d'approvisionnement : Une perspective d'apprentissage
Instructeur : Bowon Kim
92 773 déjà inscrits
Inclus avec
(1,674 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement
- Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
- Catégorie : Inventaire
Détails à connaître
Ajouter à votre profil LinkedIn
9 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez cette qualification à votre profil LinkedIn ou à votre CV
Partagez-le sur les réseaux sociaux et dans votre évaluation de performance
Il y a 10 modules dans ce cours
Dans ce chapitre, le professeur Bowon Kim présente brièvement ce cours aux étudiants. Il s'agit des fondements philosophiques et moraux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Inclus
5 vidéos
Dans ce chapitre, nous apprendrons ce qu'est une chaîne d'approvisionnement, ce qu'est la gestion de la chaîne d'approvisionnement et pourquoi il est important de comprendre les principes fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour créer une véritable valeur ajoutée pour les clients.
Inclus
6 vidéos1 lecture1 devoir
Pour que la GCL soit efficace, l'entreprise doit disposer de solides capacités opérationnelles. On peut regrouper les différentes capacités opérationnelles en trois capacités représentatives : la contrôlabilité, la flexibilité et la capacité d'intégration : La contrôlabilité, la flexibilité et la capacité d'intégration. Pour être compétitive sur le marché, l'entreprise doit conserver des niveaux élevés de ces capacités. Dans ce chapitre, nous examinerons ce que sont les capacités de gestion et la relation entre ces capacités.
Inclus
9 vidéos1 devoir
L'apprentissage est un élément essentiel de toute activité créative. Dans ce chapitre, nous verrons ce qu'est la capacité d'apprentissage et sa dynamique dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Nous examinerons également le modèle de propension à l'apprentissage et la manière dont les processus d'apprentissage influencent les performances d'un système de chaîne d'approvisionnement.
Inclus
9 vidéos1 devoir
La qualité est l'un des facteurs les plus importants qui déterminent l'utilité. En d'autres termes, plus la qualité est élevée, plus l'utilité ressentie par le client est importante. Mais la qualité n'est pas un concept unidimensionnel. En fait, il s'agit d'un concept très complexe, à plusieurs niveaux. Dans ce chapitre, nous allons explorer ce concept complexe qu'est la "qualité". Nous étudierons en détail les dimensions de la qualité, la gestion de la qualité totale (TQM), la dynamique de la qualité et le contrôle statistique des processus (SPC).
Inclus
9 vidéos1 devoir
L'innovation en matière de nouveaux produits est la clé du succès de l'entreprise. Pour pérenniser sa réussite, l'entreprise doit concevoir et gérer son processus de développement de nouveaux produits de manière efficace et efficiente. Dans ce chapitre, nous allons nous familiariser avec l'innovation en matière de nouveaux produits et le processus de développement de nouveaux produits. En particulier, nous examinerons et comparerons deux approches, l'approche traditionnelle et l'approche transversale.
Inclus
6 vidéos1 devoir
Afin d'optimiser les performances de la chaîne d'approvisionnement, l'entreprise doit concevoir sa chaîne d'approvisionnement de manière efficace. Dans ce chapitre, nous verrons comment concevoir une chaîne d'approvisionnement efficace et nous examinerons en détail les facteurs de conception de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Inclus
7 vidéos1 devoir
La coordination est la dimension clé de l'infrastructure dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Dans ce chapitre, nous verrons ce qu'est la coordination de la chaîne d'approvisionnement et pourquoi elle est importante. Nous étudierons également en détail les stocks gérés par le fournisseur (VMI) et le report.
Inclus
4 vidéos1 devoir
Pourquoi une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est-elle importante pour permettre à l'entreprise d'acquérir un avantage concurrentiel sur le marché mondial ? Dans ce chapitre, nous examinerons des questions cruciales liées à la question et nous traiterons de la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale et de la durabilité de la chaîne de valeur.
Inclus
5 vidéos1 devoir
L'examen final est basé sur les concepts et les théories que nous avons appris dans ce cours. Il comprend 30 questions à choix multiples.
Inclus
1 devoir
Instructeur
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Stratégie commerciale
Yunus Social Business Fund Bengaluru
Coursera Instructor Network
University of Virginia Darden School Foundation
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
Affichage de 3 sur 1674
1 674 avis
- 5 stars
77,42 %
- 4 stars
17,92 %
- 3 stars
2,85 %
- 2 stars
0,95 %
- 1 star
0,83 %
Ouvrez de nouvelles portes avec Coursera Plus
Accès illimité à plus de 7 000 cours de renommée internationale, à des projets pratiques et à des programmes de certificats reconnus sur le marché du travail, tous inclus dans votre abonnement
Faites progresser votre carrière avec un diplôme en ligne
Obtenez un diplôme auprès d’universités de renommée mondiale - 100 % en ligne
Rejoignez plus de 3 400 entreprises mondiales qui ont choisi Coursera pour les affaires
Améliorez les compétences de vos employés pour exceller dans l’économie numérique
Foire Aux Questions
L'accès aux cours et aux devoirs dépend de votre type d'inscription. Si vous suivez un cours en mode audit, vous pourrez consulter gratuitement la plupart des supports de cours. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter l'expérience de certificat, pendant ou après votre audit. Si vous ne voyez pas l'option d'audit :
Il se peut que le cours ne propose pas d'option d'audit. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière.
Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat" à la place. Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Lorsque vous achetez un certificat, vous avez accès à tous les supports de cours, y compris les devoirs notés. Une fois le cours terminé, votre certificat électronique sera ajouté à votre page de réalisations. Vous pourrez alors l'imprimer ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez uniquement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez l'auditer gratuitement.
Vous pouvez prétendre à un remboursement intégral jusqu'à deux semaines après la date de votre paiement ou (pour les cours qui viennent d'être lancés) jusqu'à deux semaines après le début de la première session du cours, la date la plus tardive étant retenue. Vous ne pouvez pas obtenir de remboursement une fois que vous avez obtenu un certificat de cours, même si vous terminez le cours pendant la période de remboursement de deux semaines. Consultez notre politique de remboursement complète.