Vous êtes-vous déjà demandé ce qu'il fallait faire pour gérer une chaîne d'approvisionnement avec succès ? Tout dépend de la bonne stratégie. La stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement est l'orientation indispensable pour gérer une chaîne d'approvisionnement réussie. Ce cours est le point culminant de la spécialisation en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Bien qu'il soit fortement recommandé de suivre tous les cours de cette spécialisation, vous n'êtes pas obligé de le faire si vous estimez que vous possédez déjà ces compétences. Vous utiliserez les outils acquis dans les quatre cours précédents pour créer une stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le cadre d'un scénario réel. À l'issue de ce cours, vous aurez démontré que vous maîtrisez les outils et les techniques permettant de gérer avec succès un réseau complexe d'entreprises que l'on appelle la chaîne d'approvisionnement.
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Stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement
Ce cours fait partie de Spécialisation Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Instructeur : Rudolf Leuschner, Ph.D.
34 503 déjà inscrits
Inclus avec 
(1,106 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Stratégie de la chaîne d'approvisionnement
- Catégorie : Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement
- Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
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Il y a 6 modules dans ce cours
Dans ce module, vous découvrirez l'analyse de rentabilité sur laquelle vous travaillerez tout au long de ce cours. L'objectif de cette partie est de déterminer l'orientation générale de vos efforts d'amélioration. Après avoir terminé ce module, vous serez en mesure de mieux reconnaître les problèmes d'une entreprise et de personnaliser vos recommandations spécifiques dans la suite du cours.
Inclus
2 vidéos2 lectures1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
Dans ce module, vous allez examiner les défis logistiques auxquels MTC est confronté. Outre l'examen de l'état actuel de la logistique de l'entreprise, vous formulerez des recommandations pour améliorer la logistique de l'entreprise. À l'issue de ce module, vous aurez démontré votre capacité à reconnaître les défis logistiques d'une entreprise et à formuler des recommandations appropriées pour surmonter ces problèmes.
Inclus
7 vidéos5 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Dans ce module, vous allez examiner les défis opérationnels auxquels MTC est confronté. Outre l'examen de l'état actuel des opérations de l'entreprise, vous formulerez des recommandations pour améliorer le flux de produits de l'entreprise vers les clients. À l'issue de ce module, vous aurez démontré votre capacité à reconnaître les défis opérationnels d'une entreprise et à formuler des recommandations appropriées pour surmonter ces problèmes.
Inclus
5 vidéos4 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Dans ce module, vous allez examiner les défis de planification auxquels MTC est confronté. Outre l'examen de l'état actuel de la planification de la demande et de l'exécution des commandes de l'entreprise, vous formulerez des recommandations pour améliorer les prévisions de l'entreprise. À l'issue de ce module, vous aurez démontré votre capacité à reconnaître les défis d'une entreprise en matière de prévision et de planification de la demande et à formuler des recommandations appropriées pour surmonter ces problèmes.
Inclus
6 vidéos5 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Dans ce module, vous allez examiner les défis auxquels MTC est confronté en matière d'approvisionnement. Outre l'examen de l'état actuel des activités d'approvisionnement de l'entreprise, vous formulerez des recommandations visant à améliorer les relations de l'entreprise avec ses fournisseurs ainsi que leur capacité à tirer parti de relations plus étroites avec ses clients. À l'issue de ce module, vous aurez démontré votre capacité à reconnaître les défis d'une entreprise en matière d'approvisionnement et à formuler des recommandations appropriées pour surmonter ces problèmes.
Inclus
6 vidéos5 lectures1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Dans ce module, vous allez élaborer une présentation cumulative de toutes vos recommandations. À l'issue de ce module, vous aurez démontré votre capacité à présenter une argumentation cohérente et logique à l'appui de vos recommandations.
Inclus
2 vidéos1 lecture1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Instructeur
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Foire Aux Questions
Si vous suivez ce cours, vous n'obtiendrez aucun crédit universitaire, mais si vous suivez avec succès l'ensemble de la Specialization of Supply Chain Management et que vous êtes accepté dans le programme de Master of Supply Chain Management de la Rutgers Business School, vous obtiendrez une dispense de trois crédits.
L'accès aux cours et aux devoirs dépend de votre type d'inscription. Si vous suivez un cours en mode audit, vous pourrez consulter gratuitement la plupart des supports de cours. Pour accéder aux devoirs notés et obtenir un certificat, vous devrez acheter l'expérience de certificat, pendant ou après votre audit. Si vous ne voyez pas l'option d'audit :
Il se peut que le cours ne propose pas d'option d'audit. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière.
Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat" à la place. Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la Specializations, et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page de réalisations - de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn. Si vous souhaitez uniquement lire et visualiser le contenu du cours, vous pouvez auditer le cours gratuitement.