Amazon est célèbre pour livrer un nouveau code toutes les 11,6 secondes. Il y a quelques années encore, cette situation était impensable : de nombreuses entreprises "à la pointe du progrès" publiaient des logiciels tous les trimestres. Lorsqu'il s'agit d'innovation numérique, la vitesse est essentielle et beaucoup diraient qu'elle est le déterminant le plus fiable de la réussite.

Pour amener une organisation à l'état de l'art (ou même à la capacité fonctionnelle) dans ce domaine, il faut un travail solide dans une combinaison de disciplines et une combinaison de compétences techniques et managériales. Il n'existe pas d'approche unique à l'emporte-pièce pour atteindre cette capacité. À l'instar de l'approche agile, le choix de la bonne orientation et de la bonne formulation dépend beaucoup des faits et des circonstances de l'équipe. Ce cours, développé à la Darden School of Business de l'Université de Virginie et enseigné par des professeurs de premier plan, vous fournira l'ensemble des compétences interdisciplinaires nécessaires pour cultiver une capacité de déploiement continu au sein de votre organisation. Après avoir suivi ce cours, vous serez en mesure de : 1. Diagnostiquer le pipeline de livraison d'une équipe et présenter des recommandations prioritaires pour l'améliorer 2. Expliquer les compétences et les rôles impliqués dans DevOps et comment ils contribuent à une capacité de livraison continue 3. Examiner et fournir des tests d'automatisation à travers la pile de développement 4. Expliquer les fonctions clés de l'exploitation des systèmes et comment les techniques et outils de pointe actuels s'y appliquent 5. Expliquer comment les équipes performantes utilisent DevOps et les méthodes connexes pour atteindre une capacité de livraison continue 6. Faciliter les progrès de l'équipe itérative et priorisée sur l'amélioration d'un pipeline de livraison