Les projets nous entourent tous. Pratiquement toutes les organisations gèrent des projets, de manière formelle ou informelle. Nous sommes engagés dans des projets à la maison et au travail. Dans tous les contextes, les principes de planification et les méthodologies d'exécution peuvent offrir des moyens de gérer les projets de manière plus efficace et efficiente. La gestion de projet fournit aux organisations (et aux individus) le langage et les cadres nécessaires pour définir la portée des projets, séquencer les activités, utiliser les ressources et minimiser les risques. Il s'agit d'un cours d'introduction aux concepts clés de la planification et de l'exécution des projets. Nous identifierons les facteurs qui conduisent à la réussite d'un projet et apprendrons à planifier, analyser et gérer des projets. Les apprenants seront exposés à des méthodologies de pointe et à la prise en compte des défis posés par différents types de projets.
Fondamentaux de la Planification et du Project Management
Enseigné en Anglais
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Cours
Familiarisez-vous avec un sujet et apprenez les fondamentaux
Instructeur : Yael Grushka-Cockayne
(9,987 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Comment initier, définir et organiser un projet
Comment élaborer un plan de projet, y compris le cadrage, l'enchaînement des tâches et la détermination d'un chemin critique ?
Comment évaluer, hiérarchiser et gérer les risques d'un projet ?
Comment exécuter des projets et utiliser l'approche de la valeur acquise pour suivre et contrôler l'avancement des travaux ?
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Analyse des risques
- Catégorie : Gestion
- Catégorie : Planification
- Catégorie : Planification de projet
Détails à connaître
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Il y a 4 modules dans ce cours
Bienvenue dans ce cours - nous sommes ravis que vous soyez là ! Au cours de la première semaine, nous allons comprendre ce qu'est un projet, ce qu'il n'est pas, et pourquoi cela est important. Nous verrons comment les projets sont définis et quels sont les trois objectifs d'un projet. Nous étudierons un modèle permettant d'examiner l'organisation d'un projet et ses parties prenantes, puis nous analyserons ces parties prenantes à l'aide d'une grille de pouvoir et d'intérêt. Nous examinerons les principales raisons pour lesquelles de nombreux projets échouent, puis nous apprendrons à mesurer le succès. Enfin, nous passerons en revue les principales étapes du cycle de vie d'un projet et mettrons en évidence les caractéristiques importantes de chacune d'entre elles.
Inclus
8 vidéos4 lectures1 quiz3 sujets de discussion
Au cours de la deuxième semaine, nous commencerons à entrer dans les détails, en nous concentrant sur l'élaboration d'un plan de projet. Nous comprendrons pourquoi nous planifions et ce qu'un plan doit ou ne doit pas inclure. Nous discuterons du processus de délimitation de l'étendue d'un projet et verrons les outils qui peuvent nous aider à identifier ce qui doit être inclus dans notre projet. Nous apprendrons à séquencer les tâches d'un projet et la nature des dépendances entre les activités d'un projet. Nous apprendrons à déterminer la durée et le chemin critique d'un projet, comment ils sont déterminés et pourquoi ils sont utiles. Nous verrons comment planifier un projet et, enfin, nous verrons comment apporter des modifications à un plan pour soutenir les objectifs généraux du projet.
Inclus
9 vidéos1 lecture1 quiz1 sujet de discussion
Au cours de la troisième semaine, nous nous pencherons sur les risques et les incertitudes auxquels les projets sont confrontés. Nous comprendrons ce qui est risqué dans les projets. Nous identifierons et évaluerons les risques liés aux projets et les classerons par ordre de priorité afin de concentrer notre attention sur ceux qui ont le plus d'impact sur le projet. Nous examinerons en détail les risques liés au calendrier et nous poserons les questions suivantes : "Quelle est la probabilité de terminer le projet à temps ? Quels sont les facteurs susceptibles d'entraîner des retards dans mon projet ?" Nous verrons comment le budget d'un projet peut être établi de manière à inclure une provision pour imprévus. Enfin, nous examinerons les situations présentant un degré élevé d'ambiguïté et identifierons les méthodes qui peuvent être utiles dans ces situations.
Inclus
9 vidéos1 lecture1 quiz1 sujet de discussion
Pour notre dernière semaine, nous passerons du plan à l'action et examinerons la phase d'exécution d'un projet. Nous découvrirons l'approche de la valeur acquise pour le suivi et le contrôle de l'avancement du projet. Nous nous pencherons sur les personnes qui exécutent le projet et sur l'impact de leurs habitudes sur l'avancement du projet. Nous discuterons de quelques méthodes alternatives pour l'exécution du projet, telles que Agile, Scrum et Kanban. Enfin, nous passerons en revue et résumerons le cours, ainsi que notre parcours depuis la définition du projet jusqu'à son exécution et son achèvement.
Inclus
9 vidéos2 lectures2 quizzes2 sujets de discussion
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