Évitez les pièges de la planification et de l'exécution de la stratégie grâce aux outils et aux compétences de ce cours. Dans ce cours, développé à la Darden School of Business de l'Université de Virginie et enseigné par des professeurs de premier plan, vous apprendrez les piliers de l'exécution de la stratégie - analyse, formulation et mise en œuvre - et comment utiliser le modèle 4A pour aborder efficacement l'exécution de la stratégie. Enfin, un panel de dirigeants d'entreprises, d'organisations à but non lucratif et de l'industrie partagent leur expertise acquise au cours d'années de planification et d'exécution de stratégies réussies.
Planification et exécution stratégiques
Planification et exécution stratégiques
Ce cours fait partie de Spécialisation Stratégie commerciale
Instructeurs : Michael Lenox
59 103 déjà inscrits
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4.7
(754 avis)
10 heures pour terminer
3 semaines à 3 heures par semaine
Planning flexible
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96%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
Ce que vous apprendrez
Comment relier l'analyse stratégique à l'exécution de la stratégie en utilisant des tests d'hypothèses pour déceler les hypothèses clés et évaluer leur validité ?
Quatre approches différentes de la formulation de la stratégie et comment la gouvernance est liée à une formulation efficace de la stratégie
Utiliser le modèle des 4A pour une exécution efficace de la stratégie afin de s'assurer que les ressources humaines et organisationnelles appropriées sont en place
Conseils d'experts du secteur pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie avec succès
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Mise en œuvre de la stratégie
- Catégorie : Formulation de la stratégie
- Catégorie : Stratégie commerciale
- Catégorie : Tests d'hypothèses pour les entreprises
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
3 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
Cette semaine, vous ferez le lien entre l'analyse stratégique et l'exécution de la stratégie. Vous poserez une série de questions pour encadrer votre analyse et fonder votre approche en utilisant la boîte à outils du stratège - et vous apprendrez un nouvel outil, le test d'hypothèse, pour déceler les hypothèses clés liées au choix d'une stratégie et évaluer la validité de ces hypothèses. Vous examinerez également les sources de données et la manière de "faire parler les données" pour guider vos décisions stratégiques.
Inclus
8 vidéos2 lectures1 devoir
Cette semaine, vous apprendrez comment la stratégie est définie et mise en œuvre dans les organisations. Vous discuterez des facteurs clés d'une formulation efficace de la stratégie, ainsi que des défis et des pièges courants de l'exécution de la stratégie. Vous explorerez quatre approches différentes de la formulation de la stratégie et vous verrez comment la gouvernance est liée à une formulation efficace de la stratégie.
Inclus
11 vidéos1 devoir1 sujet de discussion
Cette semaine, nous accueillons le professeur Scott Snell dans le cours ! Spécialiste mondial de l'exécution des stratégies, il nous fait part de son modèle des 4A pour une exécution efficace des stratégies : alignement, capacité, agilité et architecture. Ce cadre vous aidera à vous assurer que les ressources humaines et organisationnelles sont en place pour exécuter efficacement votre stratégie.
Inclus
13 vidéos1 devoir1 sujet de discussion
Cette semaine, nous accueillons des intervenants issus de différents secteurs, des start-ups aux organisations à but non lucratif, pour partager leur expertise issue d'années d'élaboration et d'exécution de stratégies réussies. Ils vous communiqueront leurs meilleurs conseils pour vous aider à développer votre boîte à outils de stratège. Nous avons également la chance d'être rejoints par le doyen de la Darden, Scott Beardsley, dont les 26 années passées chez McKinsey sont à l'origine des conseils concrets qu'il donne pour améliorer l'élaboration et l'exécution des stratégies.
Inclus
14 vidéos1 évaluation par les pairs1 sujet de discussion
Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
4.8 (154 évaluations)Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Stratégie commerciale
University of Illinois Urbana-Champaign
Brightline Initiative
Macquarie University
IE Business School
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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TK
5
Révisé le 8 sept. 2020
Amazing to see all the sharings from different successful people starting from all those CEOs, chairman, CFO, dean. All great to listen and understand more of real life experiences
CC
5
Révisé le 26 juil. 2020
Its a really good course. A few of the lecturers where a tad bit fast though but overall, i'd say its good.
AM
4
Révisé le 20 mars 2018
Good course. Gives good overview in a structured way of Strategy Planning and Execution. However, it requires more work and of course practise.
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