Cette semaine, vous apprendrez comment la stratégie est définie et mise en œuvre dans les organisations. Vous discuterez des facteurs clés d'une formulation efficace de la stratégie, ainsi que des défis et des pièges courants de l'exécution de la stratégie. Vous explorerez quatre approches différentes de la formulation de la stratégie et vous verrez comment la gouvernance est liée à une formulation efficace de la stratégie.

Cette semaine, nous accueillons le professeur Scott Snell dans le cours ! Spécialiste mondial de l'exécution des stratégies, il nous fait part de son modèle des 4A pour une exécution efficace des stratégies : alignement, capacité, agilité et architecture. Ce cadre vous aidera à vous assurer que les ressources humaines et organisationnelles sont en place pour exécuter efficacement votre stratégie.

Cette semaine, nous accueillons des intervenants issus de différents secteurs, des start-ups aux organisations à but non lucratif, pour partager leur expertise issue d'années d'élaboration et d'exécution de stratégies réussies. Ils vous communiqueront leurs meilleurs conseils pour vous aider à développer votre boîte à outils de stratège. Nous avons également la chance d'être rejoints par le doyen de la Darden, Scott Beardsley, dont les 26 années passées chez McKinsey sont à l'origine des conseils concrets qu'il donne pour améliorer l'élaboration et l'exécution des stratégies.