Case Western Reserve University
Les femmes dans le leadership : Inspirer des changements positifs
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Les femmes dans le leadership : Inspirer des changements positifs

Ce cours fait partie de Spécialisation Leadership inspiré

Diana Bilimoria, PhD

Instructeur : Diana Bilimoria, PhD

34 221 déjà inscrits

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(544 avis)

12 heures pour terminer
3 semaines à 4 heures par semaine
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Apprenez à votre propre rythme
97%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
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Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Affirmation de soi
  • Catégorie : Communication
  • Catégorie : Négociation
  • Catégorie : Leadership

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Il y a 5 modules dans ce cours

Cette semaine décrit les objectifs, les buts d'apprentissage, les questions clés et la vue d'ensemble de ce cours, "Les femmes dans le leadership : Inspirer un changement positif !" Les recherches actuelles sur les organisations aux États-Unis et dans le monde sont examinées afin d'identifier les forces, les styles et les aspirations des femmes en matière de leadership. Nous nous concentrons ensuite sur la manière de diriger avec un objectif authentique. Nous définissons le leadership inspirant et discutons des stratégies des femmes les plus performantes. Les valeurs et la vision du leadership sont abordées dans le contexte du développement de l'identité d'un leader.

Inclus

3 vidéos3 lectures2 devoirs4 sujets de discussion

Ce module se concentre sur la représentation et le statut des femmes aux postes de direction dans les organisations et les gouvernements du monde entier. Nous nous concentrons en particulier sur les statistiques décrivant la représentation des femmes cadres et directrices dans les conseils d'administration des entreprises, et nous nous demandons pourquoi les femmes au sommet sont importantes, la nature du phénomène du plafond de verre, et ce que les pays font pour traiter et remédier à l'effet du plafond de verre. Nous examinons ensuite les obstacles et les défis organisationnels, interpersonnels et individuels qui entravent l'avancement des femmes. Nous définissons et donnons des exemples de concepts importants tels que les préjugés sexistes de deuxième génération et l'accumulation des désavantages. Les stratégies visant à surmonter les barrières et les défis dont on sait qu'elles fonctionnent pour les femmes sont ensuite examinées.

Inclus

2 vidéos2 lectures2 devoirs5 sujets de discussion

Cette semaine, nous discutons de ce que l'on appelle le "fossé de confiance entre les sexes", où les femmes sont perçues comme ayant moins confiance en elles pour le leadership que les hommes, puis nous redéfinissons et recadrons la confiance en soi comme une combinaison d'authenticité, d'auto-efficacité, d'adaptabilité et d'ingéniosité, de persévérance et de cran. Le module fait intervenir l'une des doctorantes du Dr Bilimoria pour qu'elle parle de son propre parcours en matière de confiance en soi. Enfin, nous vous donnons quelques conseils pour démontrer votre confiance en vous par la voix et une communication non verbale efficace. Nous nous concentrerons ensuite sur la manière de naviguer dans la politique et d'acquérir de l'influence au sein des organisations. Nous définissons la politique organisationnelle et le pouvoir, et nous discutons des stratégies pour répondre positivement à la situation politique dans les organisations et pour déployer le pouvoir et l'influence. Nous discutons du rôle des règles non écrites dans les organisations, de la manière de développer le capital social pour établir des relations et former des alliances nécessaires à une performance efficace et à l'évolution de la carrière.

Inclus

2 vidéos2 lectures2 devoirs5 sujets de discussion

Cette semaine, nous nous concentrons sur le développement des compétences nécessaires pour négocier efficacement. Nous commençons par comprendre l'écart entre les hommes et les femmes en matière de négociation et les conséquences de l'absence de négociation pour les femmes. Les compétences en matière de négociation gagnant-gagnant sont abordées sous l'angle de l'utilisation d'une approche collaborative de la négociation. Des concepts clés tels que la négociation basée sur les intérêts, la BATNA et les émotions dans la négociation sont examinés.

Inclus

1 vidéo1 lecture1 devoir4 sujets de discussion

Dans le dernier module du cours, nous abordons d'abord deux questions clés du développement de carrière orienté vers un but précis : définir sa propre réussite et clarifier davantage les questions de planification de carrière et d'intégration de la vie professionnelle et de la vie privée. Ce segment se termine par deux exercices, "Rôles dans la vie" et "Définir sa propre réussite", suivis d'une réflexion sur les connaissances acquises. Enfin, le cours se termine par "Les femmes dans le leadership : Inspirer un changement positif", qui récapitule les sessions achevées et encourage les participantes à exercer à l'avenir un leadership qui fera une différence positive dans le monde.

Inclus

1 vidéo1 lecture1 devoir1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion

Instructeur

Évaluations de l’enseignant
4.8 (142 évaluations)
Diana Bilimoria, PhD
Case Western Reserve University
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FV
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Révisé le 18 oct. 2017

KS
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Révisé le 31 mai 2020

CA
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Révisé le 11 mars 2021

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